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时间:2020-03-15
《陕西某有限责任公司人事管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、陕西秦星测绘有限责任公司人事管理制度(试行)一、公司员工聘用流程与管理制度1、总则:公司认真遵循《屮华人民共和国劳动法》的有关规定,为员工提供良好的工作氛围,并充分发挥每一名员工的特长,安排相应的职位。使公司的人事管理科学化、公平化。公司所有员工实行招聘制。2、员工聘用流程:1)总经理根据公司发展和规划提出招聘需求2)办公室或其他被委托人组织实施招聘(员工推荐、网上招聘•、登报、人才市场等)3)总经理或副总经理而试4)办公室办理入公司手续登记相关档案手续,进行相关培训,然后分到相关部门进行实地业务培训、试用5)试用期满后,总经
2、理决定人员的留用、定岗6)正式录用、签订劳动合同或予以辞退。3、管理制度:1)公司所有员工分为正式员工和非正式员工。正式员工是被公司正式录用并签订《劳动合同》者,亨受公司规章制度屮规定的各项福利待遇。非正式员工指处于试用期内的员工。劳动合同在职工入公司满1年后签订,合同期限-•般按3年、5年、无固定期限年限签订,特殊情况除外。2)应聘人员通过初试和复试后,进入试用期,试用期为3-6个月。3)试用人员上岗之前须向办公室呈交下述资料:a.公司统一发给的《员工登记表》b.学历、职称证明复印件(要核对原件)c.近期1寸彩照2张d.身份
3、证复印件(要核对原件)e.个人简历f.外地人员的暂住证(查看)g.公司规定的其他资料4)试用期间,部门经理要对试用人员进行认真的考核。试用人员试用期内的行为及所产生的后果由所在部门经理承担责任。5)试用人员在试用期间如有品行欠佳或无故旷工者,可随时停止试用;试用人员在试用期间可主动提出离职。6)试用人员试用期满后,本人写出《工作总结》,部门经理根据试用人员的工作业绩、各方面表现决定是否转正或延长试用期。7)对于不予聘用者,公司只发给其试用工资,不进行任何补偿。8)试用合格人员,由办公室于15口内办理正式聘用手续,建立员工档案登
4、记表,签订《劳动合同》,纳入正式员工的管理,亨受正式员工待遇。9)员工与公司签订《劳动合同》后,亨有合同上所规定的权利,同时,必须严格履行合同上所规定的义务和职责,否则公司有权对其进行包括罚分、停职在内的处罚。10)员工在合同期内由于个人原因提出离职者,必须提前15天通知公司,以便公司提前进行人事调整。如没有事先打招呼而擅自离职者,公司对该员工按旷工进行相关处罚外,亦可以采取包括诉讼在内的系列措施。11)在合同期内,公司可根据以下情况与员工解除劳动合同:a>员工触犯国家法律、法令被刑事处罚的。b、员工不能胜任本职工作,但对于公
5、司调换的工作还是不能胜任或不接受的。c、由于公司岗位变动,员工对调整后的岗位不接受或不适应的。d、公司因企业调整造成劳动力剩余,无法安排员工从事其它工作的。e>员工违反公司规定,按规定应给予开除或解除劳动关系的。f、员工患病,公司根据其工龄长短和工作期间表现,给予1周到2周时间的休养期,经治疗后还不能从事原工作的。g、发生不可抗力,公司必须解除与其劳动关系的。12)合同期满,双方达成一致协议者,可以续签合同。13)正式员工可根据工作业绩、表现以及年限,亨受公司给予的各项福利待遇。14)附:《招聘登记表》、《劳动合同》、《员工登
6、记表》二、公司员工工作变动管理制度1、员工调动1)调动流程:A为了充分发挥员工特长,提高工作效率,公司总经理可根据业务需要、员工的工作表现、员工的潜质能力,适半调职到其它岗位,员工也可向总经理自荐B本人、部门经理及调后部门经理沟通C总经理批准D调后部门经理正式安排工作。2)调动管理制度:A对于公司强令的岗位调整,任何员工必须无条件服从。B员工调岗后,要进行试用,试用期工资执行原岗位工资标准。C对不能胜任调动后岗位工作的员工,视具体情况裁决。2、员工辞职1)辞职流程:A有离职计划的员工提前15口写《辞职申请》上交部门经理B部门经
7、理审核并与本人沟通后将员工《辞职申请》交总经理审核C总经理审核后办公室下发《离职通知单》D离职员工按要求把《离职通知单》上所涉及到部门及相关内容填写完善,进行岗位业务交接,并有该部门经理签字确认(业务工作是否交接清楚,所领用物站是否归还,如箱柜房门钥匙、汽车钥匙、工具、文具、图书资料、通讯工具等,有无其他待清算问题等)E离职员工填写完善的《离职通知单》上交总经理签字批准F财务部结算该员工工资。2)辞职管理制度:A普通员工辞职必须提前15天提出申请,重要岗位及销售员辞职至少须提前30天提岀申请,且获得批准后方可执行。B员工离职前
8、须将所有工作交接完毕,并由各部门经理签章或签字、总经理签字后方可离开。C员工离职前须将所有所属公司产权物品(包括知识产权在内)交回公司。未能归还物站者,须按公司订价赔偿,否则公司有权拒绝发薪酬,若未归还公司财物价值较大或严重损害公司利益的,公司将依法移交司法部门处理。D附:《
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