检修中心工程部环保项目经理岗位工作标准.doc

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1、广州珠江电厂企业标准检修中心工程部环保项目经理岗位工作标准Q/ZD-302.282-2009范1.本标准规定了检修中心工程部环保项目经理的职责与权限、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。2•本标准适用于检修中心工程部环保项目经理岗位的工作。岗位基本资格要求职业道德1.有良好的职业道徳，为人止直，秉公办事；2.认同公司企业文化。学历职称职业资格1.具有大学专科及以上学历或中级以上专业技术职称或国家二级以上职业资格。2•掌握电厂生产技术、建设的有关法律、法规及标准要求，熟悉电厂主要生产流程及关键生产过程，了解电力生产技术发展趋向。工作经历有电厂基层检修工作

2、经历，有5年以上电厂相关专业工作及电厂基层管理工作经验。其他要求职责在工程部止、副经理的直接领导下，业务上接受主任工程师的指导，对环保项日分部的安全生产负直接领导责任；负责贯彻电业安全方针，切实抓好人身和设备安全，确保安全生产；负责筹划、组织环保项目分部范围内各项业务和口常管理工作；负责组织编制生产工作计划、项目消耗材料计划、工具器计划等；负责纽•织分部范围内环境管理方案、职业健康安全管理方案的实施，减少环境污染，确保员工健康安全。权限在坚决遵守厂部、部门所制订的规章制度的前提下，有权决定环保项目分部内部生产、安全、行政管理、环境、职业健康等问题；有权制订环保项目分

3、部各项规章制度，并对各级人员进行考核；有权对本部门员工进行工作安排、业绩考评、以及提出晋升、调资的建议；有权按有关规立审批环保项目分部内部员工权限内的请假；在保证完成厂部、检修中心及工程部下达的各项生产、工作任务前提下，有权决定环保项目分部内部任务安排。1•贯彻执行电力部、厂部、检修中心制订的管理法规及规章制度。2•根据厂部、部门各项规章制度，在职权范围内，开展本部门包括劳动组织工作的调整与改进、员工调动、员工的晋级奖惩、人员任免建议、员工培训等范围内的行政管理工作。广州珠江电厂2009-09-29发布N位工作内容要求3•根据检修中心、工程部下达的质量、环境、职业安

4、全管理目标和指标，在环保项目分部内分解目标和指标，组织编制实施措施，安排到年、季、月度工作计划贯彻实施。定期检查环保项目分部内部有关方针、目标的完成情况，发现问题及时找出原因，制订对策，纽.织动员内部员工及时解决。4•及时纽•织对新员工或新改岗人员的安全教育和安全规程考试。根据（厂部、部）安排组织员工安全规程、检修工艺规程的学习和考试。5•发生事故和故障后，按"三不放过”的原则，纟1［织环保项目分部内部力量调杳分析原因，提出防范措施，并及时提出事故和障碍报告。发生人身事故和设备事故时及时到达现场，纽•织抢救，排除险情。6•建立健全环保项目分部必要的台帐记录.如：物资

5、计划、工器具台帐、项目工程量统计台帐、工作任务单台帐、安全学习记录台帐、工作日记等。7•结合环保项目分部实际，推广、应用现代管理方法与手段，不断提高劳动生率、工作效益和工作效率。8•积极开展本部门经济核算。对机组大、小修和H常检修工作中的人力、物力资源进行合理安排，提高人力资源效率。纽织人员检杳设备维护和设备大小修消耗材料、工具器等的使用情况，针对存在问题采取相应改进或完善措施。9•负责工程部各项目分部之间的工作联系，事关全厂、检修中心及工程部的工作，坚持局部服从全局，主动协调陀合的原则。当工作遇有困难时，应及吋汇报情况，提出解决方法，并请示上级领导。记录检査考核按

6、厂、部门奖金考核管理标准及相关规定进行检查与考核。附录直接上级工程部经理直接下级所在环保项目分部员工周边关系检修中心各部门职业发展不断地学习，提高个人工作能力，综合素质；熟悉电厂发电检修管理流程，掌握本岗位各项管理技能，做一名优秀的检修管理人才。Q/ZD-302.282-2009编制（修订）工程部审核人郑绍宁、程波、梁华、阳桂生、林山、沈东方批准人谢--琼解释检修中心