《组织行为学》试题五.doc

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1、《组织行为学》试题五一、填空题（每小题2分，共10分）1．（）是个人对某一对象所持有的评价与行为倾向。2．能力是个人完成某种活动所必备的（）。3.组织行为学认为，领导就是影响和指引他人()或()来实现其目标的行为过程。 4在途径—目标理论中，领导者发布指示，明确告诉下属做什么，怎么做，这种领导方式是（）型领导。5.组织文化的作用：()。二、单项选择题(每小题2分，共30分) 1.菲德勒模式中，领导者与被领导者的关系，是指领导者为被领导者所接受的程度，即信任、喜爱、忠诚和(　　)   A.愿意追随的程度　　　　　　　　　　　B.任务的结构    C.参与支持　　　　　　　　

2、　　　　　　D.职位的权力    2.在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中，属于(9，1)格的领导方式是(　　)   A.贫乏型领导　　　　　　　　　　　　　B.俱乐部型领导   C.任务第一型领导　　　　　　　　　　　D.中间型领导  3.领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是(　　)   A.经济　　　　　　B.人际关系C.政治　　　　　D.环境  4.决策的前提是(　　)   A.决策民主化　　　B.信息　　　　　　　   C.预测　　　　　D.法律规范5．勒温的“群体动力场理论”指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（

3、）　　A．B=f（P.R）　　B．B=f（P.E）　　C．B=f（P.G）　　D．B=f（P.L.E）　6．在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为（）　　A．首因效应和近因效应　　B．第一印象效应　　C．晕轮效应　　D．定型效应　　7．管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（）　　A．管理方式　　B．管理思想　　C．管理风格　　D．管理行为　8．一般说来态度的心理成份包括认知、情感和（）　　A．冷漠　　B．理解　　C．思维　　D．意向　　9．气质类型中多血质主要行为特征是（）　　A．缓慢稳重　　B．小心迟疑

4、　　C．精力充沛10具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是(　　)A.职能制　　　　　　　　　　　　　　B.直线制    C.事业部制(或分权事业部制)　　　　　　D.超事业部制 三、多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出二个至五个正确的答案，并将其号码分别填在题干后的括号内，多选、少选、错选均无分。每小题2分，共10分）1．领导行为及其有效性的理论研究，一般包括（）　　A．领导素质理论　　B．领导行为理论　　C．领导情景理论　　D．领导权变理论　　E．领导决策理论　2．麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）

5、　　A．成就需要　　B．认同需要　　C．权力需要　　D．奖励需要　　E．社交需要　　3．管理者应用目标理论于管理实践必须做到（）　　A．让全体职工了解组织目标与个人具体目标　　B．尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会　　C．经常不断地反馈目标实现的进程　　D．根据实现目标的程度给予肯定与奖励4.双因素理论认为，企业中影响人的积极性的因素，可按其激励功能的不同，分为(　　　)    A.激励因素　　　　　　　　B.心理因素　　　　　C.生理因素    D.社会因素　　　　　　　　E.保健因素 5激励理论可划分为哪几大类()。A内容型激励理论B过程型激励理论C改造

6、型激励理论D强化理论E需求层次论四、简答题(在每小题6分，共30分) 1.马斯洛需要层次论的主要内容是什么?2挫折的含义及挫折产生的条件？3.什么是学习型组织？学习型组织的特点是什么？4途径目标理论与领导生命周期理论的基本观点。5.什么是组织文化？组织文化包括哪些内容？结构如何？五、案例分析题（阅读案例，然后回答所提的问题。10分）张小姐和她的几位同学大学毕业后参加工作。由于工作与市场营销密切相关，所以工作中经常接触到计划制订、安排实施等事宜，起初员工们总是按部就班地执行行销经理史先生的营销计划，不久，史先生在一次促销活动的准备会议上说，只会服从上司而无自己主张的雇员

7、并不受公司欢迎，真正能为公司作出贡献的是那些有创造力的雇员。自此，他经常邀请员工一起制订计划，鼓励他们发表看法，并及时对某些细节作出修改。有了几次经历后，员工们改变了被动的工作方式，工作的质量也有所提高。这种气氛同时也帮助员工更好地理解计划内容，有效实施计划，更重要的是，集体协作产生的成果往往更全面，更经得起市场考验。“我认为自己是公司的一分子，而不仅仅是雇员”，张小姐自豪地说。问题：为什么员工改变了被动的工作方式后，工作质量等就会有所提高?试用组织行为学的相关理论加以分析。六、论述题（10分）试述期望理论及其对管理的指导意义