[精品]探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法.doc

[精品]探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法.doc

ID:50856031

大小:64.50 KB

页数:4页

时间:2020-03-15

[精品]探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法.doc_第1页
[精品]探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法.doc_第2页
[精品]探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法.doc_第3页
[精品]探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法.doc_第4页
资源描述:

《[精品]探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法摘耍:道路桥梁的建设对于社会的发展和进步有着巨大的作用O所以,在工程实施的实践过程屮,我们要以具体实际为依据,来制定最优的项目施工管理方案,积极创造条件,努力减少开支,来不断推进现代化建设的顺利进行。本文对道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法进行了探讨。关键词:道路桥梁;施工管理;问题;解决方法中图分类号:K928文献标识码:A引言随着交通运输业的不断完善与发展,人们生活质量的逐渐提高,对于道路桥梁施工质量也逐渐的垂视起来,道路桥梁在整个交通运输业屮有着

2、不可替代的重耍作用。对此在施工过程中必须引起足够的重视,保证其质量以及施工的顺利完工。文章主要针对现阶段道路桥梁施工管理存在的一些问题进行简耍的分析与总结,并针提出了相应的解决措施,以供参考。一、管理在道路桥梁的施工过程中的重耍性改革开放以来,我国的经济政治文化都有了长足的发展,车辆的增加,道路上的车辆迅速增多,这对我国的道路桥梁的数量和质量的要求也在不断地增加。怎样做到在桥梁的施工建设中更好地将各个方面协调起来,对于工程本身的质量和工期都有着重耍的意义。作为国家的一项基础的设施,道路桥梁的质量是最为重要的,但是质量合格与否又往往跟技术水

3、平有着直接的关系o在道路桥梁进行施工的整个过程中,涉及的面比较广泛,比如说工程建设的地方的地址和地貌、还有工程的设备如何等很多方而,这些条件却要求必须对道路桥梁的施工和建设的过程进行一定的管理和控制,保证工程的整体质量。道路桥梁在建设好以后,进行实际使用的时候,耍承受比较大的荷载,有的时候由于车流量比较大,甚至会超过设计时所能够承受的最大值,给桥梁带来巨大的压力,桥梁长期的超负荷甚至会导致桥梁的过度疲劳,最严重甚至会出现桥梁坍塌的现象,这和人民群众的生命财产安全是息息相关的。由于道路桥梁的建设对于人民群众和国家都是十分重耍的,合理的对其管

4、理便有着重大的意义。二、道路桥梁施工管理中存在的问题1、缺乏严格的进度控制时下,道路桥梁项目工程的困难在建设过程中较多,对施工进度的严控程度不够,导致在规定创建工期内往往会产生延误工期的情况。另外,在施工期间频繁出现很多无法预测的情况,这也导致工程项目在施工管制上的难度加大,进而造成其管制和成本操控情况加剧。乂因合同T期时间较短,创建工期时间较长,所以造成因对进度严格掌控方面匮乏,而无法准吋进行竣工验收。2、严重的资金浪费工程项目经济效益提升的关键和阶段施工目标达成的基础在于:作为施工现场所有能源都要用最完美搭配的形式去保障动态投入生产,

5、合理的分配施工能源。但是,这两年,创建施工市场的普遍情况为:完善搜集施工素材方面匮乏、合理分配施工能源较为匮乏。此种情况在某种程度上加大了工程投资成本,进而造成项目工程资金浪费情况加剧。3、薄弱的施工质量监管目前,我国道路桥梁项目工程一方面扩充了施工管制内容,而另一方面却加剧了质量、工程数量和成本间的矛盾。所以,工程项目施工质量监督机构对有关责任体制的不重视和监督概念的缺乏,造成了监督T程质量的力度不够强大,施T现场偷T减料情况堪忧的局面。4、频繁的设计变更在构建施工道路桥梁工程项目的流程里,各种繁杂无法预测的创建史改是不可避免的,所以造

6、成了道路桥梁工程项目在创建更改的吋候存在很大的问题,进而影响了施T活动正常运行的稳定性。三、加强道路桥梁施工管理的对策1、合理安排建设工期按照施工的程序组织施工,规划安排科学、合理的T期。单位施TT程的T期应该是从基础工程开工到全部工程竣工结束并达到国家验收标准的全部FI历天数,在施工期间,若遇到突发事件或外来阻碍因素如:雨雪天气、工程设计变更、以及建设物资、设备、动力等的影响,对市政道路工程的工期的延误或是连续停工,经建设单位核实后,可以按实际停工天数适当延长工期。但是在正常情况下,无论是延长或缩短工期都是不符合规定的。2、加强人员管理

7、人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利要分工明确。此外,要加强施工人员队伍建设,对施工人员进行相关的技术培训,让他们熟练掌握新工艺、新技术。在施工组织管理中,实行激励政策,多劳多得,提高施工人员工作的积极性,从而按期保质地完成施工任务,节约市政道路工程管理的成本。3、加强市政道路工程项目质量的监督。市政道路工程的施工过程是质量监督的重要环节,因此,必须建立完善的质检制度,在施工期间要加大质量监督力度。对每一工序、每项施工工艺流程都要进行严格地监管,以达到规范施工,文明施工。做好质检工作是保证工程质量

8、的一个垂要手段。4、强化安全,文明施工对市政道路以及桥梁建设的安全管理来说,主要包括:第一施工人员安全。要对客观存在的风险问题有正确的认识,虽然风险客观存,有偶然性也有突发性,但是客观因素十分

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。