都市丽人风品牌核心创作案.ppt

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1、1目录234主体及架构规划策略具体规划实施路径12①②③④品牌规划主体及品牌架构品牌规划主体的选择明确品牌架构31品牌规划主体的选择4』『前期重要发现简要回顾前期市调发现都市丽人风发展中遇到的重要隐患：A（自身）B（渠道商）C（消费者）D（内衣市场）通过渠道商将产品销售给消费者品牌对终端拉力及市场影响力不足未与终端消费者建立深度关系形成恶性循环渠道商发生变化企业对渠道商的控制力不够隐患1：隐患2：5如何解决这一隐患呢？让我们从成功案例中寻找启示6』『优秀品牌成功案例简析1：杜邦莱卡的成功结果：通过强有力的品牌拉力，

2、影响市场，反控内衣厂商。一种纺织辅料，原本永不会为消费者所了解。启动时尚攻势主题广告：我有。策略：建立消费者品牌，以广告和公关的投入与内衣品牌共同发布内衣流行趋势，提供潮流咨询，从而提升莱卡品牌在消费者中的知名度。7』『优秀品牌成功案例简析2：Intel芯片的成功结果：通过强有力的品牌拉力，影响市场，反控电脑厂商。英特尔1991年发动“内含英特尔”(IntelInside)广告攻势，藉补助个人计算机制造商的广告经费，换得计算机厂商同意在他们的电视、平面媒体和在线广告中，秀出英特尔的商标图案。策略：通过发动“内含英特

3、尔”联合广告攻势，建立消费者品牌。8』『成功品牌启示直接通过品牌与消费者建立深度关系提升品牌拉动力以品牌战略为核心进行精细化营销A（自身）C（消费者）控制渠道商B（渠道商）D（内衣市场）增强市场影响力启示：建立消费者品牌是品牌成功的根本！只有成为消费者品牌，才能形成强大的品牌拉力，提升市场影响力，对发展自营和加盟都将有利！9在现有品牌中，究竟以谁为规划主体更利于未来发展？10』『选择主体的关键依据自身状况行业惯例纵观整个内衣行业，成功的内衣品牌大多数为品类品牌，例如安莉芳、戴安芬、华歌尔、维多利亚的秘密等，通过一个

4、大品类（内衣）品牌与消费者建立牢不可破的关系，进而产生强大的品牌拉力和市场影响力。十多年扎根内衣行业，已拥有一定品牌资产，在许多地方一听到“都市丽人”消费者能够想到“内衣”，且企业自身看好内衣行业前景。品牌规划的主体11』『选择品牌规划主体都市丽人风都市丽人风（内衣）明克牛仔（牛仔服饰）戴柔（家居服）开元盛世（软件）紫色阳光都市丽人风衣之密语企业品牌品类品牌产品品牌自身状况行业惯例+选择主要依据：√122明确品牌架构13』『品牌架构的4种基本类型单一品牌主副品牌独立品牌母子品牌所有产品系列，不论多少，都使用同一个品

5、牌名的品牌模式一般是为了区分具有一些不同功能、特点和级别的同类产品而采用的品牌模式每一系列产品都有一个独立不相关的品牌，且与母公司名无任何联系每一系列产品都有一个独立的品牌。但所有系列又分享一个共有母名字定义例子索尼奔驰通用电器海尔—小神童本田—雅阁白沙—金世纪廷格尔曼集团翠丰集团可口可乐宝洁（中国）√14』『建议采用主副品牌架构目前为主副品牌架构目前都市丽人风品类品牌与各产品品牌间实际是一种主副品牌架构，便于区分针对不同人群需求，具有不同功能、特点和价格的同类产品。未来依据不同标准可适当延伸副品牌在主品牌“都市丽

6、人风”基础上，增加能够显示不同价位、功能、特点、级别，甚至是针对不同人群的副品牌。15明确规划主体及品牌架构后，要在何种策略下着手品牌规划呢？16①②③④品牌规划策略17』『品牌规划策略源于企业目标目标的提出需要基于目前企业的实力和企业的愿景制定：企业目前实力企业愿景隐性销量名列前茅；终端数量多；加盟商数量持续增长；上游配套资源完善；产品设计资源整合；资金来源稳定、充足。风驰全球创造美丽企业品牌发展核心目标18』『企业品牌发展核心目标引领大众风尚19在品牌层面如何实现“引领大众时尚”的目标呢？我们还需要结合自身现状

7、进行——20』『前期重要发现简要回顾在品牌层面存在明显不足——品牌价值体系不完善，易同质化，易被模仿。重要发现突出优势产品性价比高形成产品力；终端扩展迅速形成渠道力。明显不足结合企业发展核心目标与前期重要发现，我们的品牌规划战略就是——21』『品牌规划战略品牌价值整体强化战略形成差异根源本质遵循行业本质：体现出“时尚”与“魅力”多元形成差异：形象体系：店面形象、产品形象、精神形象——品牌形象产品体系：产品价格、款式、风格售卖体系：店内气氛、服务、环境总体战略：实施策略：22在此战略及策略下，我们将以品牌核心价值为基

8、础展开的都市丽人风品牌核心创作23①②③④具体规划品牌核心价值品牌定位品牌形象及个性品牌主张241品牌核心价值规划25』『品牌核心价值介绍品牌核心价值是品牌信息的基础，品牌营销传播活动的原点，品牌资产的累积平台。品牌核心价值产生企业价值观，产生以品牌为核心的企业文化、营销管理、组织架构及其行为等——品牌核价值是一个品牌的基础及核心！26』『品牌核心价值创作四