生产任务管理培训教材.ppt

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1、K/3V12.2WISE生产任务管理客户服务中心系统概述功能概述初始资料业务流程关键业务相关报表大纲生产任务管理系统，为工业企业提供针对制造有关的生产任务单从生产计划、投料与领料、生产检验与汇报、到产品入库、任务单结案全过程监督与控制，协助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。系统概述由MPS/MRP计划订单直接生成生产任务单，也可由销售订单生成。生产任务单可进行任务分割，控制入库数量上下限等多种领料方式：配套领料、分仓领料

2、等在正式发料之前，可进行模拟发料，确认物料的配套情况。按照损耗率控制严格监控生产领料数量。已下达的生产任务可执行变更，以灵活调整计划。已经执行的生产任务，可通过部分或全部改制将已领物料改为生产其他产品。灵活定义多种业务流程提供质检流程和质量分析报表提供现场物料报废和补发料流程对于需按整包装发料的物料，提供倒冲领料的方式功能概述生产投料变更检验生产任务变更生产任务单下达生产投料单生产领料单完工入库单补发料分析报表生产任务分割下级任务单生产任务单需要检验模拟发料生产任务单确认计划订单销售订单生产任务改制调

3、拨单倒冲领料仓存管理任务单汇报/请检单生产物料报废/补料单不需要检验上级生产任务基础资料部门：部门属性必须为车间BOM（-参见计划管理）系统选项与投料单相关的选项与单据操作相关的选项与变更、改制相关选项其他选项初始资料普通订单受托加工返工工序跟踪普通订单见车间作业管理培训课件流转卡跟踪普通订单见车间作业管理培训课件业务流程普通订单流程生产投料单生产任务单生产领料单产品入库单任务单汇报/请检单产品检验单是否检验YN生产物料报废/补料单受托加工流程生产投料单生产任务单生产领料单产品入库单任务单汇报/请检单

4、产品检验单是否检验YN当生产类型为受托加工时，则投料单上仓库信息才能指定代管仓，否则只能指定实仓客供料通过生成【受托加工领料单】从代管仓进行领取，而自供料则仍然通过【生产领料单】领取生产物料报废/补料单产品检验单返工流程生产投料单生产任务单生产领料单产品入库单任务单汇报/请检单是否检验YN投料单上直接显示任务单中返工的产品本身，需人为在投料单上维护返工所需要的其他原材料。生产物料报废/补料单任务管理备料管理发料管理汇报管理入库管理关键业务关键业务—生产任务管理生产任务的来源生产任务单字段信息及执行单据

5、生产任务单状态分析生产任务单分割生产任务单变更生产任务单改制生产任务单全程跟踪生产任务单可视化排程手工录入根据销售订单/外销订单建立生产任务单分割产生生成下级任务单产生MPS/MRP/MTO投放产生项目MRP投放产生生产任务的来源生产任务单主要字段信息产品信息（成品或半成品），选取自制或配置类的物料。产品的BOM，根据物料代码从BOM资料中带出使用状态BOM，可选择本产品非使用状态的审核的BOM；根据物料代码从物料资料中自动带出，可修改；生产类型为工序跟踪，则工艺路线为必录项；计划要生产的产品数量生产

6、产品的部门生产投料单生产的备料单生产领料单将原材料从仓库领出产品入库单对完工产品办理入库任务单汇报/请检单记录产品完工、以及检验的情况生产物料报废/补料单用于记录生产过程中出现的物料报废、补料情况生产任务单的执行单据生产任务单状态分析计划计划确认相同点：任务单均可修改、删除等不同点：计划确认状态的任务单作为预计入库量确认表示确定安排生产任务单在确认时自动生成生产投料单和工序计划单（生产类型为工序跟踪）当任务单在确认状态时，工序计划单、生产投料单都不允许审核下达表示下达给生产车间，相当于业务审核；下达影

7、响：可审核工序计划单和生产投料单，才允许生成对应的下游单据，如领料、入库相关单据等可生成下级任务单相关参数下达生产任务单时自动审核投料单下达生产任务单时自动审核工序计划单任务单下达时自动生成工序流转卡挂起表示将已下达的生产任务单暂停执行结案生产任务完工、产品入库后或因生产情况变化结束生产任务与结案相关的参数业务背景主要用来调整原任务单在生产车间、时间和数量上的分布，使分割后的明细任务单，更具可行性和具体性，既满足生产能力，又不至于拖期分割的条件：任务单处于计划状态分割的影响：产生新的任务单，原任务单自

8、动作废案例分析某企业原计划由生产一部生产电子挂钟60件，因生产能力不足需要生产二部共同生产才能按时完成，系统中如何处理？生产任务单分割业务背景由于市场的需求变化、生产设备能力的原因以及原材料等原因，通常会发生生产任务变更的情况条件：生产任务单必须为已下达非挂起可变更的字段：计划生产数量：不可小于已入库数量；不可小于任务单的实作数。生产车间、批号计划开工/完工日期完工入库上/下限变更的影响生产任务变更单变更后不能进行反变更，但可多次变更，对应的生产任务单不