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时间:2020-03-14
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1、团队建设与个人成长——————听曾智教授讲《西游记》2011年11月28日下午,在学校领导的组织安排下,来自中医药大学的曾智教授为前来聆听讲座的各位老师,做了一场精彩的演讲。首先,曾教授分别用一个字概括了中国四大奇书,《三国演义》显示的是“诈”,《水浒传》彰显的是“义”,《西游记》透出的是“智”,《红楼梦》表达了“情”,从而引出本次讲座的主题---充满智慧的《西游记》以及其中折射出的团队建设和个人成长。接着,曾教授总结了书中出现的两大团队,一个是以“玉帝”为首的团队,另一个是以“佛祖”为首的团队,通过对这两支团队
2、的描述,曾教授分析了团队建设成功的因素与失败的因素,简言之,就是要有危机意识,善于识别人才,各尽其职,上下级之间要做好有效的沟通。再次,曾教授联系到《西游记》的几位主人公身上,他们组成了一支取经团队,这之中,唐僧是项目管理者,悟空是中坚力量,八戒是护驾,沙僧为侍者,而白龙马则是后勤。这支队伍能够取得成功,在于以下几点:首先,团队目标的设定是整个团队成员的导航;其次,个人明确各自的角色定位,并牢记“团体大于个人”;再次,师徒的优缺点造就了团体间的互补,众人齐心协力才能修成正果;最后,师父以情感管理获取员工的心,这里
3、,曾教授还特别举了唐僧为悟空缝制虎皮袄的例子。曾教授不仅用生动时尚的语言诠释了《西游记》的故事,并在此基础上提炼出团队建设的艺术与个人成长的艺术。对于前者,作为一个优秀的团队,首先要具备有执行力、有高尚人格的领导核心,比如唐僧;其次,要制定原则,好比紧箍咒,用以约束和管理;再次,不可或缺的能人,如同悟空,代表聪明,如同白龙马,代表坚定的意志,如同沙僧,代表无悔的深情;另外,团队中的挫折亦是一笔教育财富;最后,在团队中,激励是不容忽视的。对于个人来讲,在团队当中要注重管理自己的个性,处理好人际关系,认识自我,恰当定
4、位,心定才能成事。短短的一个多小时中,曾教授用他智慧风趣的语言,为大家重构了一幅师徒四人西天取经的画面,教室不时传来阵阵笑声,也为大家打开了一扇智慧的大门。
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