产品设计专责任务绩效指标（信托企业）..doc

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1、产品设计专责任务绩效指标（信托企业）指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）组织对新产品进行定期、不定期研讨的力度确保为提高产品实用性提供有力支持组织各相关部门和行业专家对新产品进行研讨的次数不低于[]次部门经理组织新产品市场运行模拟的有效性使新产品市场运行模拟过程无差错、无遗漏新产品市场运行模拟工作出现失误的次数不超过[]次撰写产品品种类型报告的质量提升实际投放市场产品品种的销售部门经理对产品品种类型报告提出意见的条数不超过[]条撰写的相关法律文件的质量确保相关法律文件准确无误所撰写的相关法律文件出现错误、遗漏的条数不超过[]条审核相关法律文件的力度保

2、证呈交的有关法律文件无纰漏、无瑕疵未及时发现相关法律文件中的错误、遗漏的次数不超过[]次，或为[否决性指标]呈交有关法律文件、报批工作的及时性保证有关法律文件及时得到有关部门的审批未能及时将有关法律文本呈交到监管部门的次数不超过[]次协调监管等部门关系的力度加强主管部门对公司有关业务的支持力度拜访监管部门、新闻单位等部门的次数不少于[]次协助人力资源部相关培训工作的力度保证人力资源部市场推广等培训工作的顺利人力资源部对产品设计专责的培训协助工作不满意的次数不超过[]次备注