澳大利亚购物中心发展模式.ppt

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1、AustralianShoppingCentreDevelopmentModels澳大利亚购物中心发展模式historicaltothepresentday今昔之别MichaelLloydChairman,TheTomlikGroupTomlik集团主席MallChinaAnnualConferenceMallChina20September2004,Guangzhou2004年9月20日BriefhistoryofshoppingcentresinAustralia澳大利亚购物中心简史Firstshoppingcentred

2、evelopmentinAustraliainthe1950s1950年代澳大利亚第一代购物中心的崛起Bythe1970’s到1970年代时3Majorcompanieshademerged三家重点企业合并LendLeaseWestfieldAMPSuccesswasquestioned可行性遭质疑Retailershadexistingoutlets零售商已有店面Mostshoppingwasconductedintraditionalareas消费都在传统商圈进行Shoppingcentrerentswerehigh购物中

3、心的租金高昂Mostretailwassmallbusiness大多数的零售店都是小生意Therisk风险Newnessoftheproduct–nohistoryofsuccess购物中心属于新产品–没有成功历史Lackofsophisticationinretail零售消费并不精致Lackofenthusiasmfortheproductbymanyretailers许多零售商对购物中心反应冷淡Intheearly70´s,majorshoppingcentresinAustraliashowedayieldof70年代初

4、初期，澳大利亚重点购物中心收益为13%Investorsdemandedahigherreturn投资者要求更高的回报Highertherisk,higherthereturn风险越高、回报越高Lowertherisk,lowerthereturn风险越低、回报越低Whathappenedoverthenext25years?接下来25年经历了什么演变？IncreasedSpending=IncreasedTurnover=IncreasedRent开销增加=营业额增加=租金增加IncreasedSpending开销增加=In

5、creasedRetailerNumbers零售商数量增加=IncreasedProfessionalism专业度增加1995:Top10combinedGLAof758,000m21995年:十大购物中心总GLA为758000平方米2004:Top10combinedGLAof1,277,000m22004年：十大购物中心总GLA为1277000平方米-anincreaseof68%递增幅度为68%GLAisGrossLettableAreaGLA是总可租赁面积1995:Top20combinedGLAof1,404,000

6、m21995年：20大购物中心总GLA为1404000平方米2004:Top20combinedGLAof2,248,000m22004年：20大购物中心总GLA为2248000平方米-anincreaseof60%递增幅度为60%GLAisGrossLettableAreaGLA是总可租赁面积1995:Top10combinedturnoverof$3.3billion1995年：十大购物中心营业额总计为33亿2004:Top10combinedturnoverof$6.2billion2004年：十大购物中心营业额总计为6

7、.2亿anincreaseof88%递增幅度为88%1995:Top20combinedturnoverof$6.08billion1995年：20大购物中心营业额总计为60.8亿2004:Top20combinedturnoverof$10.5billion2004年：20大购物中心营业额总计为105亿-anincreaseof73%递增幅度为73%Whathappened?发生了什么事？Turnoverincreasedsignificantly营业额有显著递增Rentalsincreasedsignificantly租金

8、有显著递增Retailersweredemandingspaceinshoppingcentres–theywerenolongersuspicious零售商对购物中心的空间有需求–不再持怀疑态度Retailerswerebecomingincreasinglyprofess