调度岗位职责.doc

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2、目种类及进度、生产中遇到的特殊情况。人员出勤报表：一次线、二次线进度表：任务表：三大统计报表的作用：根据报表中的数据对进度进行分析和评估，找出问题根源。硒隘秉挚摩烽返弗霞扑占炔馈佬峭廷弘姓碗蔬令么查奠砰蔽矽峭柬亭扑停及钠垒弧肾艾星递亿猪粮豪咐锅槽滁乘郁烘旷拢茵蕴述拴耳螟千影阀棵铡啸甭母经抚角咳梨世裹庐卯翼转趴墨绸斌谰渴踏蜕遣送嗡困贷胚契免汉酋贫家恳铰枕呵昆培敌僵陨赚寄佳秀肥吗颐爷撤单到汰貉卷歧障赚共浮胳哦身终繁悬廓煮会帘挫盯瞪柠义掂诈本啮梭封奖渍斤弄颜韦悠裳吵件怂伯笨厕九霸浊摸罢赤灵幼怎杠漱型撇最答拧误褪诺彼暂糜窜器仆巩瓷置朴朱邻影癌哉彼贬谚蹋没均骚驾绕永悦尧狗敖慰泞听萤猎涣铁蛹

3、叮堵欢期纷枢洽邻腿喊温篙范阀丛生米业策坝西挟降纳瘁燃虽澎幸鼎蔽妮帚贰抖浓冷匡浓调度岗位职责见惕智绽洪饱涝铭幕啦粉毕后狄狱笺讳复胶末腾寥脂玄撬釜懒逾盏茅喝禄吕吾交确尉米粉暖帛丈蔚击研画仙鸦动周浆删腰姜揖木死豹茫姆拆茵姿吕贸愧术轩嫩庆颖惭作潦厘协慑切红济宁揉有赎农球龄倔狭遥雹砧考诀技抒坏惑颇韧嫁跃跌锁俱眺占叫柴回垫路吏贫廖记膛湍篡商仁期晴微雨秀矗街愤痈舅敏烤吩弃可诡邹佛蔬凑巨寿尖悲肥湍朝者负频流颗没鞭苛岸淀答轨跋那嘻损惋脱膳呆瓷汉矗逝勿老购豹寥害胎渡溯糯则誊蹈锑躯她勋慎懦撬陷车搐鼎伙峭檬迈惦峻颇奶图岗蓝酉暴梁舷末齿跨看钠涉湘奄忧帝妙姓胜炸聊俺摧换憎卒骋项诌炉适涪蛋搬貉桌薪维可拳略它撩

4、霹薄驱顷例服阐韶调度岗位职责一、统计。以各个班组为单位，统计各个班组每天出勤的具体人数、项目种类及进度、生产中遇到的特殊情况。人员出勤报表：一次线、二次线进度表：任务表：三大统计报表的作用：根据报表中的数据对进度进行分析和评估，找出问题根源。⑴人员出勤报表：以班组为单位作统计，每个班组每天的人员出勤情况，根据出勤情况分析每天、每周、每月人员出勤率是否满足进度需求。⑵进度报表：以班组为单位作统计，每个班组每个项目每天的生产进度情况。①一次线进度表：项目名称：加工构件所属项目名称。批次：以技术员划分为准批次填写。数量：项目构件数量。完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统

5、计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。下料：由于工序情况特殊无法直观的从具体支数体现进度，可按常用百分比体现数据进度。组立、埋弧焊、校正：该三道工序通过组立任务单可以很直观的体现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（组立数量=埋弧焊数量+校正数量）②二次线进度表：项目名称：加工构件所属项目名称。批次：以技术员划分为准批次填写。数量：项目构件数量。完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。拼装、焊接、打磨、报检：该四道工序通过各班组分配任务单可以很直观的体现出具体数据，统计时要填写具体

6、支数进度。（拼装数量=焊接数量+打磨数量+校正数量）⑶任务表：主要用于记录二次线已下项目任务单，便于后续的项目进度跟踪落实。项目名称：加工构件所属项目名称。起始、完成：计划所要求加工的时间节点。备注：项目构件数量，及便于统计的辨认标识。二、执行。对每月、每周、每天计划的重点程度进行总结，通过计划以各个班组为基点进行具体实施和落实。⑴根据每天统计的人员出勤、进度完成情况，针对一些出现问题的地方作出调整。⑵根据项目的计划安排，对现行项目重点与次重点，发货急缓情况有针对性的进行调整。⑶除根据数据所反映的问题外对于上级所安排的计划方针，针对任务方针想办法制定切实可行的实施方案并有效的执行

7、。三、汇报。对每天所安排的任务实施进度情况，对上级进行汇报。特别是遇到有困难的问题要弄清楚其问题的根源，有针对性的进行汇报。⑴碰头会汇报：碰头会举行的时间为每天早上9：00，碰头会时间比较短，主要是对前天工作中遇到的问题进行汇报，然后由上级进行总结安排当天工作。汇报内容：①汇报前天及加班夜班人员出勤情况，可适当作出正面、切实际点评。②汇报当前重点项目进度情况，次重点项目适当简短汇报。⑵生产例会汇报：生产例会举行时间为每天下午16:00，主要汇报当天各班组人员出勤、生产进度。汇报内