成本分析与决策教学课件.ppt

《成本分析与决策教学课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第五章成本分析与决策第一节成本的不同概念第二节成本函数曲线分析第三节成本利润分析方法第一节成本的不同概念成本是指企业为生产和提供产品或服务所消耗的各种生产要素的货币价值。因此，只要消耗了生产要素，就有成本产生；但是，为了不同的目的，从不同的角度考察，成本可以有不同的含义。一、相关成本与非相关成本二、会计成本或外显成本三、内含成本四、机会成本会计利润五、增量成本六、沉没成本正常利润经济利润Return七、私人成本与社会成本第二节成本函数曲线分析一、成本函数及曲线（一）成本函数的一般表达式：（二）成本函数决定于生产函数和生产要素的价格二、长期成本曲线与短

2、期成本曲线假设前提曲线形状1、总成本曲线2、长期和短期平均成本曲线的关系3、长期平均成本曲线的经验研究4、边际成本曲线与平均成本曲线三、学习曲线Return（三）生产扩展曲线与成本曲线第三节成本利润分析方法一、量本利分析法(breakevenanalysis)（一）量本利分析的线形模型（二）量本利分析的线形模型的应用条件（三）经营杠杆率（经营杠杆率测定度）二、贡献利润分析(contributionanalysis)（一）贡献利润分析的原理贡献利润（增量利润）=增量收入增量成本（二）贡献利润分析举例（主要适用于短期决策）1、是否接受订货2、自制还是外

3、购3、亏损产品要不要停产或转产4、向公司内、还是向公司外订购Return四、机会成本如果一项资源有多种用途，由于资源的稀缺性，该资源用于某用途就必须放弃其他用途，那么该资源用于该用途的机会成本就是它如果用于其他用途可能得到的最大的净收入。机会成本=会计成本+内含成本不同情况下机会成本的计算方法1、自有资金（或建筑物）的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息（或租金）收入。2、自己兼任经理的机会成本，等于自己到别处工作可以得到的收入。3、闲置的机器设备的机会成本为零。4、机器如果原来生产产品A，可得一笔贡献利润（等于收入减去变动成本），现在用来生产产

4、品B的机会成本等于它生产产品A的贡献利润。5、使用过去买进的原材料，现在行情变了，其机会成本按现价计算。6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、劳动力等，其机会成本等于会计成本。7、折旧的机会成本等于会计成本（假设期末变卖价值等于残值）。Return综合实例七、私人成本与社会成本私人成本是从单个生产者的角度所考虑的成本（会计成本或机会成本）生产活动的社会外在成本是由其外部不经济性导致的.生产活动的社会外在收益是由其外部经济性导致的。当生产活动不具有外部经济性或外部不经济性时，社会成本等于私人成本；当生产活动只具有外部不经济

5、性时，社会成本大于私人成本；当生产活动只具有外部经济性时，社会成本小于私人成本；当生产活动既具有外部经济性又具有外部不经济性时，社会成本等于私人成本加上社会外在成本再减去社会外在收益。社会成本是从全社会的角度来考虑的成本，它不仅包括单个生产者所承担的私人成本，还要包括整个社会为此付出的代价（社会外在成本）及从中获得的收益（社会外在收益）。Return例5—1例如，A和B分别在同一地段开设一家快餐店，其规模相同。A的房屋、设备投资和流动资金都是自有的，其中设备投资和流动资金共50000元；而B的房屋是租来的，年租金为20000元，设备投资和流动资金共5

6、0000元来自于贷款，年贷款利息率10%，快餐店分别由他们自己经营。假设他们经营快餐店的能力相当，两家快餐店上年度的经营状况如右表所示（单位：人民币元）。Return例5—2甲用自己的钱100000元办工厂（如果这笔钱节出去，每年可得利息10000元）。乙用从银行借来的钱100000元办同样的工厂，每年支付利息10000元。试求甲、乙的会计成本和机会成本。甲：会计成本=0；机会成本=10000元；乙：会计成本=10000元；机会成本=10000元。Return例5—3甲自己当经理管理工厂，不拿工资，但如果他在其它单位工作，每月可得工资3000元。乙聘

7、请别人当经理来管理工厂，每月付工资2400元。试求甲和乙管理工厂的会计成本和机会成本。甲：会计成本=0，机会成本=3000；乙：会计成本=2400，机会成本=2400。Return例5—4企业家每年耗用钢材100吨，用的是库存材料，购买价格是1000元/吨。企业乙每年也耗用钢材100吨，用的实现购材料，市价为1200元/吨。是求企业甲和企业乙的会计成本和机会成本。企业甲：会计成本=1000100=100000元机会成本=1200100=120000元企业乙：会计成本=1200100=120000元机会成本=1200100=120000元Ret

8、urn例5—5、机会成本计算举例：剪草机割草机制造公司出售剪草机系列产品。该公司现在生产能力是年产40万架剪