仪式方案庆乐发招商方案.doc

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1、仪式方案庆乐发招商方案　　庆乐发〔xx〕45号中共民乐镇委员会民乐镇人民政府关于印发《民乐镇“招商之冬”活动实施方案》的通知各村党支部《民乐镇“招商之冬”活动实施方案》经党委政府研究通过，现印发给你们，望认真贯彻执行。　　中共民乐镇委员会xx年12月3日民乐镇“招商之冬”活动实施方案按照县委开展“招商之冬”活动总体要求和部署，我镇决定在全镇范围内开展“招商之冬”活动，利用冬闲季节，动员全民招商，大打一场招商引资攻坚战，结合民乐实际，特制定本方案。　　一、指导思想深入贯彻，省、市、县关于开展“产业项目建设年”活动的决策部署，全面落实县委5月份、7月份、9月份三次集中开工剪彩仪式的活动要求，坚定不

2、移的实施大项目牵动战略，，以科学发展为主题，牢固树立“抓项目就是抓发展，镇村要发展就要上项目”的理念，紧紧围绕我镇现有的资源优势，充分利用好冬闲的有利时机，全镇上下迅速行动起来，举全镇之力号召全民招商，在全镇掀起招商引资的工作新热潮，确保签约成功一批大项目，引进一批投资者，为我镇经济发展打下坚定基础。　　二、工作目标从现在开始至xx年9月份为我镇招商引资活动月，镇政府招商引资任务指标为固定资产投资在5000万元—1亿元产业项目一个。　　各村招商任务指标为固定资产投资1000万—3000万元产业项目一个。　　三、责任分工按照上述工作目标任务，为确保完成，责任分工如下　　1、镇政府5000万元—1

3、亿元产业项目由党委书记、镇长、党委副书记、各副镇长及副科级干部负责引进。　　2、固定资产投资1000万—3000万元产业项目由各村支部书记、主任及“两委”委员负责引进。　　四、招商重点紧紧围绕县委“招商之冬”活动实施方案的“五个依托”进行定向、定点、定位招商。　　“五个依托”即依托资源优势抓招商、依托产业优势抓招商、依托园区优势抓招商、依托区位优势抓招商、依托人力优势抓招商。　　根据我镇实际，各村要充分利用好自己村所处的依托优势进行招商，重点围绕我镇的特色经济种植，现有的企业与外地客商联系紧的优势，最大限度地挖掘人力资源，动员全村村民捕捉项目信息，拓宽招商渠道。　　五、招商方式本次“招商之冬”

4、活动要注重丰富项目招商手段，务求项目招商实效。　　一是领导招商。　　党委书记、镇长、副书记、副镇长、党政班子成员及各村支部书记、主任两委班子要带头招商，坚持无论工作有多忙，任务有多重，都要腾出时间，身先士卒，，带头走向招商一线，形成主要领导长前沿，带动各单位部门齐跟进的良好态势。　　二是能人招商。　　充分发掘工作在发达地区的大企业、大公司、大集团的家乡域外能人，邀请其回家干事创业，造福家乡，同时注重发挥我镇能人结交广，信息灵等优势呼朋唤友相约回归，全面带动项目招商工作。　　三是以商招商。　　充分借助“商”和“商”之间的关系，结交商人朋友，通过“商”去招商、引商，进一步提高项目招商的成功率。　　

5、四是全民招商。　　调动机关、企事业单位干部职工的积极性，发动广大村民群众，利用每个人关系，不漏掉任何消息，不放过任何一次机会，使招商力量达到最大化，迅速掀起全民招商的热情。　　六、实施步骤活动时间从xx年12月4日开始至xx年4月30日止历时五个月时间，共分三个阶段　　1、启动阶段。　　从xx年12月4日开始至xx年12月9日。　　主要内容是召开专题会议研究此项工作，召开全镇动员大会并下发《民乐镇“招商之冬”活动实施方案》。　　2、实施阶段。　　从xx年12月9日至xx年4月25日。　　主要内容是围绕实现“招商之冬”活动工作目标，进行落实。　　3、总结阶段。　　从xx年4月26日开始至xx年4

6、月30日。　　主要内容是听取招商工作汇报，召开全镇总结表彰大会。　　七、工作要求严格明确工作要求，建立健全工作机制，保障“招商之冬”活动有序推进，确保“招商之冬”活动取得实效。　　1、加强组织领导。　　成立民乐镇“招商之冬”活动领导小组，组长由孙秀国担任，副组长由吴相君担任，成员由各副镇长和各村支部书记担任，领导小组下设办公室，办公室设在委员室，主任由组织委员王凤阳担任，具体负责“招商之冬”活动的组织协调工作。　　2、强化督办检查。　　强化考核工作，加大奖惩力度，此项工作由镇党委牵头，要定期对各村进行严格考核，始终保持加压紧逼的良好工作态势。　　实行每周检查，半月通报，每月汇总，并及时上报“招

7、商之冬”活动领导小组。　　活动结束后，进行一次全面综合考核。　　3、严格奖惩制度。　　针对这次“招商之冬”活动，除严格按照《庆安县招商引资优惠政策》兑现建立资金30%；投产达效后，另兑现奖励资金的70%之外，镇政府按实际到镇财政税收金额再奖资金20%.对各村党员群众完成1000万至3000万招商任务目标的，除给予奖励外还要安排到村任村干部，并给予村干部工资。　　对未完成目标的村，要对支部书记进行戒