岗位级别薪资方案.doc

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1、岗位级别薪资方案一、薪酬体系1、薪酬策略对外，采取适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性；对内按责任与贡献取酬策略。工资=基本工资（60%）+岗位工资（40%）+奖金+工龄工资+全勤奖2、奖金奖金由业务部根据公司的政策，结合本部门具体情况制定，报公司总经理批准后实施。3、工龄工资年份工龄工资说明1年505年以上均为250元2年1003年1504年2005年2504、全勤奖当月考勤无迟到、早退、请假、旷工等情况视为全勤，奖励50元/月。二、岗位级别工资标准见附件。岗位级别工资标准序号部门岗位/职务级别试用工资转正工资备注　基本工

2、资岗位工资　1高层管理人员总经理　　　　　2总经理助理S　　　　　3A　　　　　4B　　　　　5C　　　　　6副总经理S　　　　　7A　　　　　8B　　　　　9C　　　　　10市场总监S　　　　　11A　　　　　12B　　　　　13C　　　　　14技术总监S　　　　　15A　　　　　16B　　　　　17C　　　　　18中层、基层管理人员人事行政主管S　　　　　19A　　　　　20B　　　　　21C　22项目经理S　　　　　23A　　　　　24B　　　　　25C　　　　　26项目主管S　　　　　27A　　　　　28B　　　　　29C　　　　　3

3、0办公室人员采购S　　　　　31A　　　　　32B　　　　　33C　　　　　34商务S　　　　　35A　　　　　36B　　　　　37C　　　　　38会计S　　　　　39A　　　　　40B　　　　　41C　　　　　42业务人员业务主管S　　　　　43A　　　　　44B　　　　　45C　　　　　46业务员S　　　　　47A　　　　　48B　　　　　49C　　　　　50专业技术人员技术员S　　　　　51A　　　　　52B　　　　　53C　　　　　说明：此表只涉及员工薪酬，福利制度另行体现。奖金、业务提成方案另行体现。