亮剑执行力ppt课件 (2).ppt

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1、从《亮剑》学执行1234大家看《亮剑》中的几个镜头:镜头1、李云龙决定攻打平安县城时,通讯班奉命传达命令,一名通讯兵对按时通知到散落各地的营部表示疑惑时,班长说的一句话:就算马跑死了,人累倒了,爬也要通知到。对通讯班来说,把命令按时传达到位,是其职责所在。职责到位,是保证执行力的基本要求。5镜头2、二营在刚打完胜仗、缴获不少枪炮粮弹时,接到了迅速集结的命令,此时二营营长张大彪略一思索,二话没说,立即命令遣散俘虏,迅速集合,奔赴团部。当上级命令与本级实际情况发生矛盾时,他首先考虑的是确保上级任务得到有效贯彻,这是

2、作为中层一级的基本素质;对一个企业或单位来说,如果中层一级自行其是,将是对执行力的最大破坏,因此,划定“规定动作”与“自选动作”的界限,协调统一执行与因地制宜的关系,是保证执行力的关键内容。67镜头3、6连负责在十五里小庙阻敌增援8小时,他们以全部人员的生命为代价来执行了这个命令。没有这支小部队的阻击,就没有攻克平安县城的胜利。执行力的差异决定着军队的生死;企业竞争的胜败同样取决于企业的执行力。如果没有这样的执行力,没有这么执行力强的部队,李云龙他敢于“亮剑”?8大家也经常可以看到红军、解放军中有这样的镜头:1

3、、 “请首长放心,保证完成任”。红四团飞夺卢定桥,冒雨20多个小时昼夜行军240华里的山路后,立即投入战斗。有人评价,这是毛主席用兵最狠的一次。不狠能行吗?不然就是红军的覆没。9102、“誓与阵地共存亡”。《集结号》中以集结号作为撤退的号令,如果集结号不吹响,全连必须坚持到最后一刻。全连47人在一个废窑场阻击敌人,没有听到吹号就坚决不退,最后只有1人生还。这些都是彻底地执行!1112什么是彻底地执行?领导下命令一般是“原则性指令”,而不会也不应该是直接准确的指令。如果领导下达的是明确的命令,一个是领导把自己降级

4、成了执行者,是领导自己在想办法如何解决具体问题,一个是上级扼杀了下级的执行思考力,还有就是当设想的情况如果发生变化时,下级要不要执行呢?13美国军事智囊团在研究《亮剑》时就发现,八路军各级指挥官在上级长官(最高至毛泽东主席)的战略布署下,即使没有明确、直接的命令,也可以因地制宜地完成上级的战略任务,这在美国军队中是不可能想象的。14西点军校“没有任何借口”。我们老板也曾经说过,不要说你没有权利,而是你去做了没有。而我们常常要把什么东西都准备好了交到你手里才做,还做不好。事情没有做或没做好,是没有任何理由可说的,

5、讲客观原因,就是找借口,但现在要告诉你,“没有任何借”。责任到此,不可再推!命令一旦下来,下面就不可以问为什么了?这时,你的思考力不是用来研究行不行,而是用来研究用什么办法去完成任务了。15没有任何借口16小故事:工资为什么不同?阿诺德与布鲁诺同时受雇于一家店铺,拿着同样的工资。可一段时间后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却原地踏步。布鲁诺就去找老板。老板耐心地听完布鲁诺的抱怨,开始说话了:“布鲁诺,这样吧,你去集市一趟,看有什么卖的东西?”布鲁诺很奇怪,但还是按老板说的去做了。赶紧跑到集市,看过后马上回来报告:“只

6、有一个农民拉了一车土豆在卖。”老板又问:“有多少?”布鲁诺又马上跑到集市,回来报告:“老板,共40袋。”老板说:“价格呢?”布鲁诺第三次跑去集市问来了价格。老板说,那好吧,辛苦你了,你先在这里休息一下。17这时阿诺德从集市回来报告了,“老板,到现在为止,集市上只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少多少,质量也不错,我还带了一个样回来。这个农民说一个钟头后还会运来几箱西红柿,价格也合理。昨天我们铺子里的西红柿卖得很快,库存也不多了,这么便宜的西红柿老板肯定会感兴趣的,因此,我把那个农民也带来了。他正在外面等

7、您回话。”这时,老板转向布鲁诺,“你现在知道该别人的薪水为什么比你的高了吧?”18阿诺德的工资高,是因为他的执行力比布鲁诺要强,他关心每一个细节和要素,他会象一个老板那样去思考问题,把事情做圆满。19命令下来就要立即执行理解不理解要执行;困难不困难要执行;危险不危险要执行!“张大彪,我问你,谁是新一团的团长?”“李云龙。”“大点声。”“报告,新一团团长是李云龙。”“执行命令吧!”“是!”20执行!不要问老子为什么!执行!不要给老子找任何借口!这就是彻底地执行!!!彻底地执行要靠自觉自愿,主动去做。拿破仑·希尔曾

8、经说过:“自觉自愿是一种极为难得的美德,它能驱使一个人在不被吩咐应该去做什么事之前,就能主动地去做应该做的事。”李云龙要张大彪去抓个俘虏了解敌情,可张大彪早就给备好了,还审问地很清楚。21为什么要抓执行?就是因为我们执行力不行!不执行和执行不力意味着什么?在战争年代就意味着被敌人击败和消灭;在经济发展年代就意味着被对手蚕食和兼并。结果决定一切呀。战场与商场从来都是以胜败论英雄!所以说,

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