人力资源管理MBA第六讲(职业)98.ppt

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1、第六讲职业生涯规划管理——现代企业人力资源管理的前沿陈全明教授1职业生涯管理的意义职业生涯的基本概念及其管理的定义现代企业人力资源管理崭新职能和环节是新职业发展观和人本主义管理方法是职业动力和组织动力的系统组合施恩（E.H.Schein)1978年创立的系统理论。2职业生涯管理时代的到来随着知识经济和网络时代的到来，组织中的雇员可以通过互联网迅速地获得越来越充分的信息，要求决策参与授权的呼声也越来越高，企业人力资源管理进入了“文化人”和“差异管理”阶段。同时，管理体制改革和组织结构扁平化也使组织中的雇员面临越来越少的职业晋升空间，“职业高原”现象初露端倪。因此，企业必须改变“

2、科学管理”背景下仅立足于满足组织的单方面工作岗位和职业需要的职业发展观，形成为职员构建职业发展和度过工作生命的通道，使之与组织的职业需求相匹配、相融合，最终通过雇员的成长来实现组织成长的新理念。3第一节职业生涯概述一、职业生涯的内涵1.职业生涯，又称职业发展，是指一个人在其一生中遵循一定道路（或途径）所从事工作的历程，是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合。2.职业生涯分为外职业生涯和内职业生涯。4（1）内职业生涯内职业生涯则是指外职业生涯的主观层面或无形层面，是个人对职业追求的一种主观愿望，是员工力图实现工作同他们的其他需要、家庭义务、社会义务以及个人闲暇之间取得均

3、衡的过程。内职业生涯是由个人的能力、兴趣、气质、价值观以及对家庭义务、休闲需求等多种因素决定的。内职业是客观的外职业的主观面。5（2）外职业生涯外职业生涯是相对组织而言的，是指劳动者由接受教育开始，经工作、直至退休的职业经历，是职业生涯的有形层面，包括职业的各个阶段以及其中所显示的地位阶梯。外职业生涯通常表现为组织中所要的各种工作岗位和职务以及劳动市场所能提供的工作岗位。外职业生涯不因一个人在某一组织中谋得某一职务而始，离开该组织而终；它是一个人一生中所占据的一连串不同职位而构成的一个连续的终身的过程。6二、职业生涯规划1.职业生涯规划的内涵职业生涯规划是指通过员工的工作及职

4、业发展的设计，协调员工个人需求和企业组织需求，实现个人和企业的共同成长和发展。这是一种以人为中心的人本主义管理方法。进行职业生涯管理的重点之一就是使将组织机构的需要与个人职业发展的需求相联系，实现员工内职业发展和外职业发展的融合和匹配。7图6-1职业生涯开发模型——将组织机构的需要与个人职业发展的需求相联系82.职业生涯管理的作用（1）改善组织的人力资源计划和人力资源开发；（2）改进个人职业计划，帮助陷入工作困境的人更有效地应付这种情境；（3）改善所有职业阶段上的匹配过程，使处于早、中、晚期职业危机的组织和个人双方能更有效地解决这些危机；（4）中、晚期出现的落伍退化、激力消失

5、和求安稳的问题；（5）在不同的生命阶段使家务和工作取得均衡；（6）使所有那些有贡献的个人和或无意沿组织阶梯爬升的雇员保持生产率和动力的问题。93.理论与现实的冲突：——职业生涯管理不重要吗？调查显示，在现实中并非所有的组织都愿意实施职业生涯管理。许多组织开展职业生涯管理仍是出于向上流动的考虑。职业生涯成功的传统模式——爬职业阶梯——仍然难以舍弃，即使有充分证据证明这种模式已不能反映组织职业管理状况的现实。为什么一些组织羞于开展职业生涯开发活动呢？职业生涯管理不重要吗？10几个可能的解释：（1）对把开发、激励/授权和生产率联系起来缺乏认识。（2）对这一过程以及怎样开始进行这一过

6、程缺乏了解。（3）缺少来自管理高层的支持（再次反映了对一种观念的笃信：向上流动才是成功）。11理论与现实冲突的启示：有鉴于此，组织职业生涯开发与管理实践者面临的最基本的挑战是，让高层管理者不再对职业生涯开发程序及其益处一无所知，并确保他们有一种物有所值的感觉。事实上，在组织结构日益扁平化的管理层级中，组织中往往存在职业晋升资源供给不足与需求过剩的矛盾。横向职业流动，包括技能培养、在岗充实、再培训、职务轮换以及给不同的工作组安临时的但又着眼长远的工作等形式已经成为现代职业生涯管理的新趋势。12三、职业生涯规划理论的发展沿革职业生涯规划是人力资源管理中一个非常重要而又崭新的问题

7、，有关职业发展或职业生涯的运动过程和运行规律的讨论，乃至职业研究的思想体系和理论体系形成，主要是1965年美国麻省理工学院的薛恩（E·H·Schein）教授《组织心理学》出版到1978年，其《职业动力论》出版这个阶段的事情。前期的相关理论包括金兹伯格的职业决策理论、舒伯（Ｓuper）的生涯发展论、吉列特（Gelatt）的生涯决定论、库伦伯茨（Krumboltz）的生涯决定社会学论、格林豪斯的职业生涯发展理论。但影响最大的是薛恩教授提出的职业生涯系留点理论。131.职业生涯系留点理论的内涵职业生涯系留点理