计划与战略管理ppt课件.ppt

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1、第五章计划与战略管理第一节计划管理一、计划的概念计划是对企业未来所有活动和工作重点的安排，它告诉了管理者，应该在何时、何地,以及由谁去取得一个什么样的结果二、计划的特征1．计划的目标性2．计划的首要性3．计划的普遍性4．计划的效率性5．计划的可预见性三、计划的组成部分1．组织任务2．确定目标3.确定目标的方法4.目标的层次5．根据目标制定计划6．达到目标第二节目标管理一、目标管理概述彼得·德鲁克：《管理的运作》MBO的核心内容MBO的关键内容MBO的特点二、目标管理的基本程序1．设立组织的总体目标2．单个的部门、人员、下属单位设立具

2、体的细节目标3．制定执行计划4．执行和自我控制5．定期检查执行进度6．奖励和评价三．目标管理的优缺点优点缺点在目标和计划之间达到了良好的协调性比较脆弱，整个环节太复杂，目标需要不断纠正和更新对于问题的主次认识明确对管理人员要求很高比较强调组织内部的纵向和横向的沟通对于结果过分追求对于员工有着良好的激励作用可能过多重视数量而不重视质量四、目标管理的评价正确认识目标管理的优缺点，这是企业采取目标管理取得实效的关键所在第三节战略管理一、战略管理概述1．战略和战略管理2．战略管理的特征3．战略管理的作用二、战略管理过程1．战略分析阶段2．战

3、略决策阶段3．战略实施阶段4．战略评价阶段三、公司战略1．公司战略的主要内容2．公司战略的基本类型3．公司战略的主要分析方法第四节计划经济与经济计划一、社会主义计划经济体制1．我国社会主义计划经济体制建立的背景2．我国社会主义计划经济的实质3．我国社会主义计划经济的特征4．我国社会主义计划经济的主要表现形式二、社会主义市场经济体制1．我国社会主义市场经济体制建立的背景2．我国社会主义市场经济理论的内涵3．我国社会主义市场经济的基本特征4．我国社会主义市场经济体制与西方国家市场经济体制的区别三、有中国特色的经济计划1．国民经济计划2．

4、“三步走”战略计划四、第十一个五年规划“十一五”规划的主要目标“十一五”规划的鲜明特点未来五年中国发展战略的基本思路“十一五”规划的最大主题此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！