PDCA之目标与计划.ppt

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1、PDCA之目标与计划分享人：李福祥日期：2021年7月23日目录小游戏环节1、每人拿一张A4纸张；2、从最左往最右边画一条直线；3、尽最大努力将线画直。1、在刚才画的直线下面的最右边画一个终点；2、始终关注终点，从最左往最右再画一条直线；切入PPDCA是什么意思DCA理论PDCA管理循环理论理论目标与情绪：无所事事时，心里空空的，烦闷?1没有压力、动力，做事没激情?2享受过程，快速达到?4没有完成压力时，拖拉到最后时刻?33完成既定计划，觉得有成就感?5个人引言：25年时间，哈佛大学随机对学生进行调研10%清晰短期的目标27%没有目标3%清晰长期

2、的目标60%目标模糊社会的中下层面社会的中上层顶尖成功人士在社会的最底层，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人,抱怨社会，抱怨世界。故事：唐玄奘的白马与骡子态度真的重要吗？令人惊讶的结果：观念态度专业技能成功因素85%15%学校教育10%90%外因必须通过内因起作用！现实高层管理人员高层管理人员中层管理人员基层管理人员员工个人目标分解手段保证组织成员的个人目标使命宗旨战略目标分公司目标部门小组目标团队集体目标与个人目标观察故事：人对了，世界就对了思想认识与目标认知我为什么想好好不了？认知收脏以后的李福祥为什么倒霉的总是我？认知聚灵阳光失败、痛苦都是

3、自作自受认知我的心方向你的人生目标是什么？（按重要程度顺序写出）问题与讨论目标一：目标二：目标三：目标四：目标五：思考什么是家？心安之处即是家！老板——家长领导——长辈同事——兄弟姐妹下属——晚辈公司——家认同感归属感荣誉感目标的检验（举例）解读你工作时与人生目标相应了吗？四个生所揭示的问题今生的我与来世的我的关系生存：生活：生命：生死：我与自然环境我与别人的关系我与我的关系解读你工作时是活在哪个层次呢？何谓孝顺？小孝孝其身中孝孝其心大孝孝其志至孝孝其慧解读生存生活生命生死你所谓的孝顺是自以为是吗？选择重于努力当我费尽周折爬到梯子顶端的时候，我发

4、现：梯子搭错了墙！解读趋吉避凶趋乐避苦现实“理想”、“目标”分清目标与工具当有一天我们将实现目标的方式、工具当做目标的时候，其实我们已经偏离目标，迷失自己，结果不言而喻。举例偏离的目标举例偏离的目标举例虚妄的目标不想成为梦想的盗取者！偏离的目标举例方向与目标不是因为有了希望才坚持,而是因为坚持才有了希望!不是因为有了机会才争取,而是因为争取了才有机会!不是因为会了才去做,而是因为做了才能会!不是因为成长了才去承担,而是因为承担了才会成长!是因为有了收获才去感恩,而是因为去感恩了才有收获!不是因为有了钱才去学习,而是因为学习了才有了钱!不是因为拥

5、有了才付出，而是因为付出了才拥有!不是因为突破了才挑战，而是因为挑战了才突破!将目标具体化、形象化目标与习惯优秀是一种习惯（亚里斯多德)不转弯的马善用习惯成就目标成功、幸福、快乐失败、贫困等亦然成功成功之因急功近利与目标管理安住基础、脚踏实地目标从当下出发即时目标更小目标小目标大目标现在就去做目标管理实施--PDCAP：计划(Plan)D：执行(Do)C：检查(Check)A：改善(Adjust)P：计划(Plan)C：检查(Check)A：改善(Adjust)D：执行(Do)执行力不够的根源三重智障执行困难视而不见知而不行行而不达根源?能力是将

6、来时行动目标实现现在从种子到种子为一个生育周期，全过程一般需100－120天。成功是个过程好的开始好的结果认知与目标《礼记中庸》博学之审问之慎思之明辨之笃行之能知得明笃果能此道矣，虽愚必明，虽柔必强。人一能之，己百之；人十能之，己千之。老子的智慧坚持的力量坚持的力量分解制定实施达成检查修正目标管理总结方向胜勤莫忘初心认清目标吸引力法善用习惯坚持学习尊重规律坚持不懈敬天爱人　　身心和谐分享成长　　乐于奉献THEEND