PI产品视觉形象标识.ppt

PI产品视觉形象标识.ppt

ID:50761433

大小:5.32 MB

页数:37页

时间:2020-03-14

PI产品视觉形象标识.ppt_第1页
PI产品视觉形象标识.ppt_第2页
PI产品视觉形象标识.ppt_第3页
PI产品视觉形象标识.ppt_第4页
PI产品视觉形象标识.ppt_第5页
资源描述:

《PI产品视觉形象标识.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、产品视觉形象标识2013年4月19日(PI-Productslndentity)圣迪奥/康扉是……圣迪奥/康扉不是……——圣迪奥/康扉是理性的:信息传递的逻辑和推理明确的:清晰不模糊人性化:以人为本,坚毅的人性专业的:老企业的感觉,非业余和谐性:和谐但不生硬的领先的:走在行业的前列——圣迪奥/康扉是品质、科技:品质坚实但不复杂;科技表现在新材料、新工艺。简洁、用心:简洁意味着没有多余的装饰;用心表现为意识形态的硬度。——圣迪奥/康扉是柔软的:柔软缺乏力量拼凑的:拼凑缺少专业瘀技术感——圣迪奥/康扉不是一、凭什么这么说?理论依据产品形态语义——指产品的外部形态所呈现出来的语义含义

2、。即:人们需要的是形态美观,功能良好,充满人文关怀和环境意识的产品。消费者对产品的认知规律分析对产品形状、色彩、材质、纹理、体量、尺度的直观认识了解其功能、原理、内部结构、操作方式当再次提及该产品时,对该语义符号的调用全面认识产品并形成经验,把它作为一种形态符号储存形容词主观评价确定评价形容词意向分析matchNotmatch产品视觉形象评价圆心点对应的形容词直-曲科技-人文简单-复杂统一-变化通用-个性稳重-轻巧暖-冷品质-伪劣科技简单统一通用暖稳重直品质产品识别概念分布——形容词描述的尺度消费者对产品理解de四个阶段A、产品辨明:买家通过相应的视觉线索来区分产品类型;B、自

3、我验证:买家实际操作物品,然后观察这些运行不同程度的成败反馈;C、发现新形式:买家在使用中熟悉其工作原理,或许还能发现新的使用方式;D、解读符号语意:买家依据自身类型、个人理解、社会特征及美学价值,通过与其相关产品的比较来解读产品内涵。二、公司的产品调研产品形象调查;产品形象中的理念层面建立;产品形象中视觉层面的建立。产品形象评价评价1、现有产品形象分析只重视线上销售,缺少对产品形象进行系统规划,导致产品延续性不足,各系列产品无法实现风格的统一。产品形象的不足集中体现在以下几个方面:(1)理念识别层面产品形象没有与企业的品牌形象相结合,二者之间缺乏关联。产品没有标准色彩或色彩规

4、划,产品配色混乱;质感单一,没有根据系列、档次和风格加以区分,另外表面工艺相对粗糙;汉字和图标没有进行统一规划,视觉效果比较混乱;标志或品牌视觉冲击力太弱,无法引起消费者的关注和共鸣。构建企业产品形象的案例(2)视觉形象层面2、产品软视觉形象(1)产品包装、宣传单A.缺乏精心策划,只是一些产品图片的堆积,没有明确的理念和主题;B.视觉设计风格陈旧,未能迎合消费群体的感性需求;C.包装和宣传单的纸质及印刷效果不够精美。(2)宝贝详情页及体验氛围的营造A.产品展示未能与产品形象有效结合起来;B.未能给消费者带来一种品牌体验的愉悦感。三、市场竞争厂商的产品形象1、位置;2、企业色。三

5、、产品形象改进建议1、产品定位:(1)康扉(2)类别护腰护膝护颈护肩买家区域江、京、鲁、浙、沪、广地区(京、津、唐地区)江、浙、广、沪、京、鲁地区(华北、华东地区)浙、江、广、沪、鲁、京(华北、华东、华南和华中部分)皖、江、陕、沪、赣、鄂(华东沿海地区)买家级别1.康扉:新手、初级2.圣迪奥:均衡1.康扉:新手、中级、骨灰。 2.圣迪奥:新手、初级、中级、资深1.康扉:02.圣迪奥:新手、初级、中级1.康扉:02.圣迪奥:骨灰买家身份1.康扉:学生-7、白领-332.圣迪奥:均衡1.康扉:白领-12,学生-3 2.圣迪奥:白领-4,学生-81.康扉:0 2.圣迪奥:白领-1,

6、学生-91.康扉:0 2.圣迪奥:白领-31,学生-271、消费区域、级别和身份细分理念识别质感形态色彩包装说明书宣传页核心视觉形象广告仓储物流宝贝详情实体界面声音界面图形界面公司实力2、产品形象的统一构成1、对产品标识周围的隔离区的界定。对标识周围的最小隔离区的界定,是为了保证标识的完整性和最大的冲击力,这个隔离区内应该没有任何文字、图形、视像元素、线条或图片。2、各个产品品牌主色调的界定。市场部全体成员2013年4月19日——感谢您的聆听

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。