供应链管理ppt课件 (5).ppt

《供应链管理ppt课件 (5).ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第九章供应链管理SupplyChainManagement1主要内容7.1供应链的概念7.2供应链管理7.3供应链管理与现代物流管理关系7.4供应链管理、业务外包7.5供应链采购管理27.1供应链的概念1.供应链定义围绕核心企业，通过对四流（商、资、信、物）的控制，在采、生、销过程中由各主体企业连接成的网链结构及运作模式。2.供应链发展阶段企业内部过程→涉及上、下游企业→围绕核心的网链3.供应链基本框架核心企业供应商供应商供的供供的供供的供供的供分销分销顾客顾客顾客顾客例如：首钢集团———发动机厂——东风家用车总装厂——西北地区总代理——北二环4S店——刘老师34.供应链特征网链结构/面

2、向需求/一体化增值/动态性/复杂性5.供应链分类按研究对象：企业、产品、契约按网状结构：发散、汇聚、普通按产品特征：功能型、创新型6.供应链形态商流是目的、资金流是条件、信息流是手段、物流是终结7.1供应链的概念47.供应链流程（五阶段四环节）供应商零售商顾客订购顾客补充库存组织生产获取资源制造商分销商8.供应链经济系统特性1）供应链经济系统的整体涌现性2）供应链经济系统的协同性3）供应链经济系统的信息不对称性7.1供应链的概念57.2供应链管理1传统的管理模式一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包

3、的超级组织。这就是纵向一体化的管理模式。弊端：1投资风险增大2从事不擅长的活动3增大行业风险4直面众多竞争对手62供应链管理的定义借助信息技术(IT)和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销，到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个系统的成本、提高各企业的效益。（1）把所有节点企业看做是一个整体，实现全过程管理（2）一种集成化管理（3）提出了全新的库存观念（4）以最终客户为中心3供应链管理的特点74供应链管理的内容1计划对供应链中的物质、信息、资金进行使用时，需要制定详细的计划2采购和供应商保持良好合作，并建立一套定价

4、、配送和付款流程3制造4配送以最合理的方式递送到顾客手中5退货85供应链管理的方法（1）快速反应（QuickResponseQR）：是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了产品，而是准备了各种要素，在用户提出要求时，能以最快的速度抽取要素，及时组装，提供所需服务或产品。（2）有效客户反映(EfficientConsumerResponseECR)：以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时作出准确反映，使提供的物品或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。96.供应链管理的作用7.供应链管理的目标与任务7.2供应链管理1.消除重复、浪费和不确定性（-）2.快速响应、优

5、化成员，创造时空优势（+）3.建立战略关系，发挥核心竞争力（○）在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法1.加强合作紧密程度2.建立高效响应系统3.内外部作业整合4.降低不确定度5.四流的有机结合3R3RR时间地点客户商品状态数量成本108.供应链管理与传统管理区别7.2供应链管理核心问题企业关系企业目标管理范围供应链管理传统企业管理企业内部采、产、销、储、财等部门的管理自身企业利益的最大化独立运作，被动的主从关系竞争关系企业内部资源的有效利用整个供应链上的资

6、源进行管理，实现各种职能整个供应链的利润最大平等、协助、化敌为友、共同决策供应链资源的有效集成119、供应链管理思想的特征及应用原则供应链管理思想作为一种管理性方法体系和战略管理模式，其具有下列基本特征：1、“横向一体化”的管理思想。强调企业核心业务，狠抓企业核心资源，提高企业核心竞争力。2、非核心业务，尤其是不增值的业务，外包给业务伙伴，并且与业务伙伴结成战略联盟。3、供应链企业间形成的是一种合作性竞争，即“Win-Win”竞争。4、强调以顾客满意为目标的服务化管理。5、借助信息技术来实现管理目标。6、供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成。7、更加关注物流企业的参与，强

7、调大物流概念127.3供应链管理与现代物流管理关系7.3.1供应链管理与现代物流管理的联系1、从管理目标的角度现代物流管理供应链管理为了满足顾客需要所发生的从生产地到销售地的产品、服务和信息的流动过程，以及为使保管能有效、低成本进行而从事的计划、实施和控制行为。在提供产品、服务和信息的过程中，从对终点用户到原始供应商之间关键商业流程进行集成，从而为客户和其他所有流程参与者增值由此可见，物流管理与供应链管理在为顾客服务的目标上是一致的