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时间:2020-03-13
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1、TnPM推进汇报材料汇报单位:采收车间2014年4月24日报告大纲上月本单位TnPM推进计划完成情况结束语本月TnPM管理工作计划及具体安排TnPM推进过程中遇到的问题及措施TnPM推进成果展示234TnPM采收车间1月-4月TnPM推进计划完成情况TnPM序号活动模块工作内容工作要求完成时间责任人检查与完成情况备注1培训学习按计划组织,五个班次的TnPM自主维护及精细化操作知识的学习提高自主维护能力04月19日马雷持续进行3月-4月已完成培训100%2组织各班组对五阶六维评价标准进行学习,为9月入阶评价做好充足的
2、准备,组织点检基准书培训全员参与,分批次进行04月20日马雷许斌已完成3现场6S改善完成每周车间自检自查工作,每周最少2次发现问题及时处理04月20日邱长青已完成4对2#光与1#钾码头的现场四要素继续进行治理整理、整顿、清洁04月19日赵林桥郭江已完成5继续对剩余锚机进行现场6S治理整理、整顿、清洁04月19日孙世和、郭江持续进行由于很多锚机没有底舱泵所以进度缓慢6可视化、定置化水采机样板机台的全面推广按样板机台标准04月19日李全胜已完成7完成脱卤车间自制工具定置化标示清楚规范、张贴平整04月20日赵林桥已完成8
3、清6源、OPL/OPS对工作船现场6S进行集中治理提高质量持续开展马雷持续进行9开展清6源、单点课的开发,及时做好单点课的培训,六项改善课题认真完成培训记录齐全、有效持续开展李全胜邱长青持续进行10自主维护对员工自主维护技能分级公平公正,合理04月20日劳金奇已完成11完成码头增压泵岗位自主维护工具统一配发并建立台账工具按需配发,统一标准04月19日赵林桥已完成12对损坏设备进行故障统计分析,并做好相关记录按设备要求进行日常工作各班班长持续进行已完成进行中1-1现场四要素--6S1现场四要素开展情况TnPM2#光卤
4、石码头维修间江苏水机物品排放乱,进行现场治理改善前改善后1-1.1现场四要素--6S1现场四要素开展情况TnPM改善前改善后1季度对码头片区水采机岗位及锚机,现场6S长期存在难治理问题进行了彻底治理,已完成。下一步将加强保持力度1-1.2现场四要素--6S1现场四要素开展情况TnPM改善前改善后皮带廊积盐清理。对皮带经常积盐的情况加大现场治理强度1-2.1现场四要素--6H1现场四要素开展情况TnPM改善前改善后正空泵站一处电机防护罩损坏,及时修复。缺陷源1-2.2现场四要素--6H1现场四要素开展情况TnPM改善
5、前改善后危险源浓密池下设备较脏,及时清理见本色。1-2.3现场四要素--6H1现场四要素开展情况TnPM改善前改善后危险源危险源车间对锚机现场进行6S卫生治理。清扫困难源清扫困难源1、现场四要素开展情况改善前改善后光卤石8#皮带窗户缺失,及时用铁板挡住临时处理。等待报备窗户来了以后统一更换。1-2.4现场四要素--6H1现场四要素开展情况1-3现场四要素--可视化定置化现场可视化工作重点,主要针对现场设备按样板机台标识制作标准统一进行制作。样板机台标识标准基本已经完成100%1-3.1现场四要素---可视化、定置化
6、设备巡检路线图区域承包责任人通过落实区域承包责任人和自主维护责任牌后,提高了各区域责任人和维护人员的责任意识。自主维护责任牌1-3.3现场四要素---可视化、定置化建立车间警示牌可视化管理台账可视化台账1-3.4现场四要素---可视化、定置化制作水采机自主维护工具架1-3.5现场四要素---可视化、定置化成果展示1-4现场四要素推进成果展示改善实例1342所有皮带吊装口制作防护网,杜绝安全隐患,已全部完成。1-4.1现场四要素6S推进成果展示2-1-金点子开展情况金点子对加油桶称重制作油位刻度、内外均有刻度,。加油
7、桶制作油桶防护盖、接油口分别加装80目、100目、120目滤网、此滤网可以拆卸、方便清洗,并进行定置化管理。2-1-金点子开展情况金点子在定制线上面铺PVC软板,有效防止了定置线经常掉漆3、6H发现与解决情况-班组PK本月车间共发现治理6源163项,治理163项本月排名第一的班组:维修一班共发现治理58项16件14件19件58件3-1.1员工寻找6H件数统计本年第一季度六源查找能手排行榜部门姓名班组本季度名次采收车间王玉柱维修一班30一采收车间朱怀旺采收四班25二采收车间段星维修一班23三采收车间付刚采收三班20四
8、采收车间周端阳采收一班19五本年度6源查找解决能手:王玉柱3-1.26H现场改善实例展示污染源危险源TnPM前后4月自主维护与精细化操作培训计划表序号时间地点班组培训人完成情况12014.03.21综合楼采收四班维修一班劳金奇已完成22014.03.24综合楼采收二班维修一班李全胜已完成32014.04.04综合楼采收一班维修一班许斌已完成42014.04.
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