风险知识培训ppt课件.ppt

《风险知识培训ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、风风险知识培训1风险是大家的朋友！风险有利有弊2一.什么是风险？三.如何评估风险？二.风险的来源？四.如何控制风险？3一.什么是风险？三.如何评估风险？二.风险的来源？四.如何控制风险？41、“危害因素”（简称“危害”）是指生产过程中可能导致伤害、损失、不良影响等发生的条件或行为。2、“危害识别”是指识别危害的存在并确定其特性的过程。3、“风险”是指某一事件发生的概率和其后果的组合。风险提供的信息：1）对象：人员、系统、设备、部件、环境和管理方面；2）概率（包含频率）；3）后果。4、“风险评估”是指包括风险分析和风险评价在内的全部过程。评估提供的信息：分析过程、风险分值、风险等级什么

2、是风险？5三、专业管理信息化通过各级人员的积极努力，将图纸、变更、保护定值单、高压试验报告等日常专业工作，全部纳入图形信息系统及技术监督信息平台统一进行管理，严格审批流程，实现了专业管理的标准化、信息化。生产周计划中每项工作对作业风险等级、主要风险和控制措施进行注明，具体明确承包商、参加人数、责任人、完成时间、需要费用、验收方式、是否需要备件等，工作的实效性较强。四、隐患管理隐患动态管理、分级管理，落实了隐患治理责任并闭环跟踪。能够根据同类型机组存在的问题进行有针对性的研究并编制国华非停台帐，在日常工作中制定了运行控制措施和处理方案，充分做到了风险预控，利用机组检修机会，成功治理完成

3、了多项隐患。本质安全总结6五、设备点检分析定期开展设备点检评价工作，及时纠正点检中存在的问题和不足，对点检分析工作优秀的人员进行奖励，特别是点检分析能做到图文并茂，分析准确、深入、全面，有事故预想、有防范措施。有利推进了设备的劣化倾向分析和点检定修工作，并为设备的寿命管理提供了有效依据。对于优秀点检分析,进行月度考评奖励。六、落实“找抓促”和“管理提升”工作根据公司“全面提升、抓好重点、创新创造、面向未来、打造一流”总体要求和“找差距、抓整改、促提升”行动方案，本安品质提升专业组组织专业人员，对标国华标准、行业先进水平，系统性地进行了“找差距”工作，在本安品质提升、隐患排查治理、消防

4、专业、检修维护管理、经济技术指标五方面共排查出86项差距，到目前为止已完成所有差距的整改工作。本质安全总结7一.什么是风险？三.如何评估风险？二.风险的产生源由？四.如何控制风险？81、风险的产生源于识别时----即事前的风险识别2、风险的产生源于控制时-----事中的风险控制3、风险的产生源于应急时-----事后的风险预控风险的产生源由9七、承包商管理继续加强承包商管理，严格执行“五关口”、“五统一”和国华公司关于承包商管理的各项规定，努力提高各类承包商的安全生产水平：1、提高承包商准入门槛，对新入厂承包商提前进行资格审查，审核合格后具备入围资格.对于施工中安全文明生产达不到要求的

5、承包商在续签合同时执行“安全一票否决”。2、长期维护承包商责任到人，采取“传、帮、带”的方法提高其安全生产水平；长期大型承包商实行共建管理，实行部门、专业对口管理；长期小型承包商作为管理部门下属班组，指定专人担任名义班长负责指导承包商各项工作并落实责任。3、加强对承包商培训。丰富承包商入厂安全教育的内容，安健环部、管理部门及班组三级培训分别根据具体情况制定培训内容；长期维护承包商作为宁电A厂安全培训网络的一部分参加厂内的各类安全培训；承包商利用班组安全活动学习宁电安全规章制度、系统内文件等安全学习资料，做到与发电公司“齐学习，共提高”,努力全面提高承包商员工安全意识，从思想基础上提高

6、承包商安全生产水平。4、加强对承包商施工现场的督察，对承包商作业现场的安全文明生产违章行为坚决进行考核及曝光，并且对管理不到位的管理部门严格执行连带考核，将承包商的奖惩直接与管理部门挂钩，进一步将承包商管理责任落实到位。本质安全总结10八、应急管理应急预案具备较强的针对性和可操作性，根据计划开展各类预案的演练，并对演练方案和演练过程进行分析、评价、考核。将防汛抗台、厂用电中断、防火、防爆、防泄漏、高空交叉作业、有限空间作业等列为重点演练项目，通过演练增强实战能力。按管控体系要求进行了风险评估，将氨区列为公司的重大危险源。请具有相关资质的机构进行安全性评价，完善安全管控措施和应急管理措

7、施，并报省安监局备案。九、事件管理加强事故调查和分析的管理，事件发生后，严格按照“四不放过”原则，及时准确分析事故原因，通过致因和专业分析，查找事件发生的规律和特点及管理方面的问题，掌握系统运行风险。完成事故案例回顾集、事故短片的编制和下发学习，完成事故陈列室案例的展示，组织全体员工学习，吸取事故教训，提高事故防范能力。安健环部积极跟踪二类障碍及以上事件的整改措施完成情况，各部门积极跟踪异常和未遂事件的整改措施完成情况，安健环部进行检查，保证整改完成率达到