创伤中心会议.ppt

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1、苏州高新区人民医院创伤中心例会2017-09-13例会内容前期三例病例讨论分析；整改内容；急救综合演练。整改内容：1、时间节点2、急诊处置3、病房接诊4、会诊协调5、LEAD6、输血问题7、协调沟通8、手术审批急救综合演练内容时间：2017年10月某日地点：苏州高新区某高速公路事件：大型群体车祸伤演练流程下午13:30，高新区某高速发生多车事故，120急救中心接到信息后指派最近的创伤中心派出车辆并做好准备。120迅速出车现场处置现场处置、分拣、寻求支援现场分拣心跳呼吸停止1人，持续抢救。骨盆骨折、股骨骨折1人颈椎损伤1人内脏损伤出血、休克1人

2、颅脑损伤1人晚期孕妇1人，阴道出血、待产。情况汇报总值班院长。医院准备值班院长指挥现场继续抢救，汇报医院院长，启动应急流程。医院迅速组成院内抢救、院外支援、后勤保障、媒体应对四大小组。院外支援小组迅速奔赴现场，按病人情况现场处置，转运患者。院内抢救小组在医务部指挥下迅速组成生命支持、创伤骨科、神经外科、普外科、妇产科专业组，急诊室待命。后勤保障组确保临床用药、绿色通道、现场秩序保障。患者到达首批到达急诊为心跳呼吸停止及内脏出血患者，确定专业组人员负责首诊、转运、陪检、治疗。次批到达人员骨盆骨折、颅脑损伤患者，确定专科人员处理。最后到达为颈椎损

3、伤及孕产妇。急诊处置心跳呼吸停止患者经复苏抢救成功，转入ICU。内脏出血患者，血压控制后转入手术室紧急手术。颅脑外伤患者检查后，转入手术室紧急手术，收ICU。骨盆骨折患者失血休克，经固定、输血补液后血压稳定，介入科处置后转骨科。颈椎损伤患者检查后收骨科。孕产妇转入产科紧急手术保胎。收尾所有患者处置结束，汇报医务部，汇报院长，解除紧急状态，院长汇报上级行政部门。要点:现场处置（颈椎保护、固定搬运、CPR），急诊室（Lead，会诊，陪检，诊断，处理，转运），入院（手术室交接，ICU交接，病房交接），转运（电梯、现场秩序维护）。1期改建设置急诊抢救

4、区，按重症抢救要求建设，设专职急救医师，首诊由急救医师处置，专科会诊。设立急诊监护区，患者无需转运病房即能完成所有术前准备。设立急诊杂交手术室，减少患者转运。加强急诊备血。增加急救人员。