儿童业态调查ppt课件.ppt

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1、儿童业态分析1一、儿童业态分类与代表品牌二、主要竞争对手分析三、招商建议汇报目录2儿童业态品牌库的构建3构建原则从全国范围筛选品牌，以连锁特别是全国连锁为主按照儿童教育、零售购物、儿童服务、儿童娱乐四个维度进行分类为符合广场定位，培训主要以高端为主，其余以中高端为主45调研结果共调研品牌93个，涵盖儿童教育（英语、早教）、儿童娱乐（职业体验馆、室内拓展）、儿童购物（母婴集合店、童装）等调研品牌信息包括名称、需求面积、工程条件、年龄定位、经营特点等信息着重调研了竞争对手李沧宝龙、乐客城、李沧万达的儿童业态

2、6主要竞争对手分析7乐客城儿童业态落位多经点位：B1哈你小孩8乐客城儿童业态落位9优势：业态较多，涵盖电玩、品牌集合店等设立美甲、美容等配套设施划分整个3F，消除儿童业态的负面影响劣势：动线不清晰儿童类主力店不足、同业竞争严重年龄覆盖面窄配套不完善，缺少水吧、轻餐饮乐客城儿童业态分析10李沧万达儿童业态落位11优势：大型中庭有利于举行主题活动劣势：没有业态规划、品牌不足，仅有mothercare、快乐成长相伴两家儿童类品牌李沧万达儿童业态分析12李沧宝龙儿童业态分析13李沧宝龙主要品牌展示14李沧宝龙主

3、要品牌展示红黄蓝、加迪亲子岛15李沧宝龙主要品牌展示水孩子16李沧宝龙主要品牌展示陶艺馆17李沧宝龙主要品牌展示多经点位18李沧宝龙主要品牌展示多经点位19李沧宝龙儿童业态分析20李沧宝龙儿童业态分析21优势：占比大：整个3F大部分为儿童业态，且设立多个多经点位种类全：包括四个种类的儿童业态齐全品牌多：涵盖博士蛙、乐友、奇乐儿新航道英语培训等多个品牌活动创新：与多方合作劣势：整体状况差，儿童业态划分比较被动，没有整体规划场子内嘈杂、凌乱，破坏整个综合体的购物环境，扭曲了项目的定位。李沧宝龙儿童业态分析2

4、2宝龙与乐客城儿童业态分析年龄划分宝龙乐客城结论婴幼儿妈妈好孩子、博士蛙、水孩子原品奶粉、乐友婴幼儿应以涵盖奶粉、儿童集合店为主小童红黄蓝亲子园、奇乐儿、博士蛙、巴拉巴拉、米德美咕噜岛、巴拉巴拉、博士蛙小童应以游乐、衣帽为主大童博士蛙、护童书桌、哈你小孩、风火轮神采飞扬、哈你小孩大童应以游乐、早教为主23招商建议2425注重儿童业态前期落位，做好配套设施（美容美发美甲、咖啡水吧轻餐饮等）与主营业态的配合，打造整个儿童业态链，让3F可以满足全部需求。根据其租金、位置、工程等要求，合理规划儿童四种业态。先根

5、据3F三大主力店确定三个点，然后进行进一步填充与配套。儿童教育类、配套以高端为主做到少而精，带动三角区域外的人气儿童娱乐类以安全为首要因素、挑选质量过硬的品牌；品牌专卖店以电梯为中心，作为租金最高的黄金位置；招商建议26招商建议27THANKYOURLISTENING!!!28此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！