创业学风险识别ppt课件.ppt

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1、3.4创业风险3.4.1创业风险的内涵与特点(1)内涵所谓创业风险,它是指由于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。(2)特点创业风险的客观存在性;创业风险的不确定性;创业风险的损益双重性;伴随着风险创业风险的可变性;创业风险的可测性(与测不准性)创业风险3.4.1内涵与特点3.4.2创业风险的分类3.4.3创业风险的来源3.4.4创业风险的类型3.4.5创业风险识别3.4.6风险管理1风险基本含义是损失的不确定性。当创

2、业机会面临某种损失的可能性时,这种可能性及引起损失的状态便被称为机会风险。风险的概念价值函数曲线价值亏盈O21.风险因素:创业风险因素从形态上可以分为人的因素和物的因素两个方面。技术的不确定性,经济条件恶化;道德风险和心里风险因素等。2.风险事件:创业风险事件是导致创业风险的可能性变成现实,以致引起损失后果的事件。3.风险损失:创业风险损失是指由于风险事件的出现给创业者或创业企业带来的能够用货币计量的经济损失。机会风险的构成3风险因素风险事件风险损失实际结果与预期结果的差异风险要素及其相互关系产生或增加导致3.4.1内涵与

3、特点3.4.2创业风险的分类3.4.3创业风险的来源3.4.4创业风险的类型3.4.5创业风险识别3.4.6风险管理41.按风险来源的主客观性划分:机会风险可分为主观风险和客观风险。2.按风险影响程度的范围:机会风险可分为系统风险与非系统风险。3.按照风险的可控程度:机会风险分为可控风险和不可控风险。机会风险的分类3.4.1内涵与特点3.4.2创业风险的分类3.4.3创业风险的来源3.4.4创业风险的类型3.4.5创业风险识别3.4.6风险管理5按照在创业过程中出现的环节,机会风险可分为机会的识别与评估风险、团队组建风险、

4、确定并获取创业资源风险、准备与撰写创业计划风险和创业企业管理风险。按照创业风险内容的表现形式,可将机会风险分为机会选择风险、环境风险、人力资源风险、技术风险、市场风险、管理风险和财务风险等。风险的分类3.4.1内涵与特点3.4.2创业风险的分类3.4.3创业风险的来源3.4.4创业风险的类型3.4.5创业风险识别3.4.6风险管理63.4创业风险3.4.3创业风险的来源从创业风险的定义中我们可以知道,创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,是创业风险的根本来源。(1

5、)融资缺口;(2)研究缺口;(3)信息和信任缺口;(4)资源缺口;(5)管理缺口。3.4.1内涵与特点3.4.2创业风险的分类3.4.3创业风险的来源3.4.4创业风险的类型3.4.5创业风险识别3.4.6风险管理7(一)机会风险创业者选择创业也就放弃了自己原先所从事的职业。一个人同一时期只能做一件事,选择创业就丧失了其他的选择,这就是所谓的机会成本风险。如果创业者认为目前创业时机成熟,正好有一个绝佳的商业机会,那么就要狠下决心,立即着手创业。如果觉得没有什么太好的商业机会,而且自己对行业状况、公司经营管理知之甚少,就暂时

6、不要急于创业,而是边工作边认真观察,看看所在公司的各层领导是如何工作的,甚至有心学习所在公司开拓市场的技巧,以及公司老总管理公司的技巧。创业者还可以边为其他公司打工,边留心建立良好的商业关系网,等待时机成熟,再开始创业。创业风险的类型3.4.1内涵与特点3.4.2创业风险的分类3.4.3创业风险的来源3.4.4创业风险的类型3.4.5创业风险识别3.4.6风险管理8(二)技术风险技术风险是指在企业技术创新过程中,因技术因素导致创业失败的可能性。1.技术成功的不确定性创新技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中,任何一个环

7、节的技术障碍,都将使产品创新前功尽弃,归于失败。很多创业企业,在技术产业化实施过程中,屡试屡败,其中的原因是多方面的。当用血汗赚来的资金或以家产抵押来的创业资金将要耗尽时,却还没有生产出合格的产品,则风险达到极大。2.技术前景、技术寿命的不确定性如果赖以创业的技术创新不能够实现工业化,或不能在高技术寿命周期内迅速实现产业化,收回初始投资并取得利润,必然造成创业的夭折。9技术风险初涉商海的山东人侯某选定一项自认为大有前途的专利技术,决定投巨资将这项技术的专利权买下来。有人提醒他这项专利虽然现在看好,但操作周期太长,而且,听说

8、某某研究所正在研究一项更先进的技术并即将开发完成。侯先生却不听劝告,执意投资。当他将这项专利技术买到手,并且投资将其转化为产品后,新的技术已经问世,人们已不再需要它了。创业者在选择投资项目时,目光短浅,不能把握技术市场未来的发展方向,投巨资购买眼看要落后的技术,遭受损失理所当然。当一项投资花费巨大,可能

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