人力突破的5把钥匙ppt课件.ppt

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1、——五把金钥匙人力突破的1必须打开的一扇心门目录:五把金钥匙2必须打开的一扇心门创业的心3死亡守业的心生存创业的心4态度决定一切——紧急+重要唤起梦想的翅膀——激发更多人的发展意愿摘掉有色眼镜——走出“专业”误区五把金钥匙捅破一层窗户纸——想&做拥有宰相的肚皮——容量5五把金钥匙之一:紧急?——紧急+重要!重要?6重要?——看一看我们目前面临的最头痛的一些问题：考核、清退新人班质量下降主管管理津贴少，发展意愿不强队伍不易管理早会氛围不好（出勤人数少）人力（量）7紧急?连续几月人力未有实质突破收入呈下降趋势同业公司竞争激烈队伍负面声音

2、日趋增多该出手时就出手（后悔）8站在什么样的高度和角度考虑人力问题换句话说，我们对待人力发展问题上的决心将决定我们的成败9五把金钥匙之二:唤醒梦想的翅膀——激发更多人的发展意愿人人都是充满梦想和希望来到新华人人都需要赏识和关注每个人都有优势和特长——以人为本才可管理好团队10增员主体的多少（基数），将决定我们增员的量。激发更多人的增员意愿，不仅可以带来增员的量，还可以使我们的队伍更加有活力、有朝气，可持续发展。11五把金钥匙之三:摘掉有色眼镜——走出“专业”的误区我们增员中常见的困惑：没有准增员对象增来的人留不住，保险不好做伤心了，

3、没信心了我们真的拥有一双慧眼？12我们是否用我们的“有色眼镜”人为地筛选掉了很多准增员对象不能来干不好1314没有准增员对象量的积累所有的选择只是一句空话摘掉有色眼镜，拓宽准增员对象的范围走出所谓“专业”的误区，是必须要跨过的门槛15五把金钥匙之四:捅破一层窗户纸——想&做16先做了再说不要为没做找理由标杆原理：——没有比中支总、管理干部带头增员更有效、更快的推动人力发展的方法。17五把金钥匙之五:拥有宰相的肚皮——容量什么样的团队是最有活力、发展潜力的团队？——结构越复杂、越稳定、越有潜力18团队想做大，必须要领导者首先自我突破能

4、容多少人，就能带多大的团队同事&朋友19人力能否突破取决于——能否找回创业者的心态对人力发展拥有坚定的信念激发更多人的发展意愿拓宽准增员对象范围中支总经理室、两部经理、部经理、主管率先垂范打开心胸，自我突破20沸腾的六月已经证明了我们拥有强大的实力和无穷的潜力。在接下来，决定幸福天水中支未来地位的人力发展上，我们必将取得历史性的突破。21不要掉队让我们一起努力共同迎接幸福天水中支更加辉煌的明天！22