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时间:2020-03-08
《供应链管理实务 工业和信息化高职高专十二五 规划教材立项项目 配套习题 作者 李志君 模拟试卷C卷答案及评分标准.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、《供应链管理》模拟试卷C卷答案及评分标准一、判断题(每小题2分,共20分)题号12345678910答案××√√√××××√二、单项选择题(每小题2分,共20分)题号12345678910答案CCCDBBACCA三、多项选择题(少选、多选、错选都不得分。每题3分,共15分)题号12345答案ACEABABADADE四、简答题。(每题6分,共30分)1、如何理解约束理论?企业或机构视为一条链条,每一个部门是这个链条其中的一环。一个链条的强度是由它最薄弱的环节来决定的,如果我们想达到预期的目标,我们必
2、须从最弱的一环,也就是从瓶颈(或约束)的一环下手,才可得到显著的改善。如果这个约束决定一个企业或组织达成目标的速率,我们必须从克服该约束着手,才可以更快速的步伐在短时间内显著地提高系统的产出。(根据要点给分)2、对于用有效性供应链来提供功能型产品的情况,可采取哪些措施?1)削减企业内部成本;(2分)2)不断加强企业与供应商、分销商之间的协作,从而有效降低整条链上的成本;(2分)3)降低销售价格,这是建立在有效控制成本的基础之上的。但一般不轻易采用,需要根据市场竞争情况而定。(2分)3、供应链管理的
3、推动式和拉动式运作模式有什么区别?《供应链管理》课程模拟试卷(C)卷第4页共4页推动式的供应链运作方式以制造商为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向用户。分销商和零售商处于被动接受的地位,各个企业之间的集成度较低,通常采取提高安全库存量的办法应付需求变动,因此整个供应链上的库存量较高,对需求变动的响应能力较差。(3分)拉动式供应链的驱动力产生于最终用户,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务。采取这种运作方式的供应链系统库存量较低。(3分)4、有助于实现供应链协调的
4、管理杠杆有哪些?答:(1)使激励和目标一致(2)提高信息的准确度(3)提高运作绩效(4)设计定价策略以平滑订单(5)构建战略伙伴关系和信任(错一个扣2分,扣完为止)5、利用线性规划解决综合计划的步骤是什么?(错一个扣2分,扣完为止)第一,把有待解决的实际问题的意义搞清楚,即明确该问题的经济背景,包括内部的经济结构和外部的各种条件,为了使模型不至于于太复杂,往往仅考虑主要因素,而去掉次要因素。第二,确定要求解的决策变量。决策变量如何选取得当,可使数学模型简洁,求解比较方便,我们尽可能采用直接法设置决
5、策变量,即问什么,就确定什么为决策变量。第三,明确实际问题的目标函数,并把它写成决策变量的函数,是求该函数的最大值还是最小值。第四,明确问题中所有限制条件,即为约束条件,并用决策变量的方程组或不等式来表示。五、计算题(15分)红番茄工具公司是墨西哥的一个拥有设备制造园艺设施的小工厂,它的产品通过零售商在美国出售。红番茄公司的运营主要把购买的原材料装配成为多功能的园艺工具,因为生产线需要有限的设备和空间,所以红番茄公司的产能主要由员工数量决定。《供应链管理》课程模拟试卷(C)卷第4页共4页红番茄工具
6、公司的产品需求季节性很强,需求旺季是在春天人们种植自家花园时,该公司决定使用综合计划来克服需求季节性变动的障碍,同时实现利润最大化。红番茄公司应对季节性需求的方法有在旺季增加员工数量,签订转包合同,在淡季建立库存,将延期交货订单登记人册,以后再将产品送给客户。为了通过综合计划挑选出最好的方法,红番茄公司的供应链副总裁把建立需求预测作为第一项任务,尽管红番茄公司可以独立预测需求,但与公司的供应商合作能够产生更准确的预测结果(见下表)。表红番茄公司的需求预测月份需求预测1160023000332004
7、38005220062200红番茄公司以每件40美元的价格将工具出售给零售商,企业在1月建立的工具库存为1000件,企业有80名员工,计划每月工作20天,每个工人在正常工作时间每小时赚4美元,每天工作8小时,其他为加班时间。正如前面提到的,产能主要是由员工总的劳动时间决定的,机器产能不约束生产。根据劳动法规定,被雇佣者每月不允许加班10个小时以上,各种成本如下表所示。表红番茄公司的成本成本项目成本原材料成本10美元/单位库存成本2美元/单位/月缺货或延期交货的边际成本5美元/单位/月雇佣或培训员工
8、的成本300美元/人解雇员工的成本500美元/人需要的劳动时间4小时/单位正常工作成本4美元/时加班成本6美元/时转包成本30美元/单位现在红番茄公司没有转包、库存和延期交货方面的约束,所有缺货都被积累起来,由下一个月生产出来的产品来满足。供应链管理者的目标就是制定一个最理想的综合计划,使6月底没有缺货并至少有500单位库存量。请计算最佳综合计划。答案:1、确定决策变量(少一个口1分,共5分,扣完为止)Wt=t月的员工数量,t=1,…,6《供应链管理》课程模拟试卷(C)卷第4页共4
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