采购招标流程图及说明表.doc

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1、采购招标流程图及说明表采购部供应商总经理采购部经理开始索取资格审查文件②发布招标广告①编制招标书审核填报资格审查文件⑤发售标书③资格审查购买标书填报标书接收投标书⑥初步评审组织论证审批参与评标签订合同结束⑦选取最终中标者⑨签订合同准备招标文件④确定合格供应商⑧宣布中标单位30.采购招标流程说明表任务概要采购招标节点控制相关说明①采购部准备采购招标文件，编制《采购招标书》，报采购部经理审核②采购部发布招标广告，说明招标项目的名称、地点和任务等情况③采购部收到供应商资格审查文件后，对供应商资质、信誉等方面的进行审查④采购部通过审查供应商各方面指

2、标后，确定合格的供应商⑤采购部向合格的供应商发售标书，供应商填写完毕后递交到采购部⑥采购部对供应商的投标书进行初步审核，剔除明显不合格的供应商⑦采购部经理组织相关人员或专家对经筛选通过的投标书进行论证，选出最终的中标者⑧最终中标者经总经理签字确认后，由采购部相关人员宣布中标单位⑨采购部经理代表招标方与供应商签订《采购合同》