公司员工手册新版稿.doc

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1、目录中色反对自由主义宣言2第一部分公司简介及企业文化简介4第一节公司概况4一、公司简介4二、公司组织架构5第二节公司企业文化5一、公司企业文化6二、公司对员工的期望6第二部分公司对员工的要求7第一节行为规范要求7一、日常行为规范要求7二、会议纪律要求9三、计算机使用要求10四、出勤管理要求10五、请假管理要求11第二节员工权益及考核11一、劳动合同11二、绩效考核12第三节薪酬及福利13第四节遇到问题时你可以采取的解决途径14第三部分公司产品介绍14第一节基本要求14一、现行执行费率基准14二、客户基本条件15第二节现

2、有单品介绍15一、信合通(浦发银行)15二、应贷通(浦发银行)16三、商贷通(民生银行----商贷通)16四、中色一号(工商银行)171、易贷通/中色一号(工商银行----个人经营性贷款)172、中色一号(工商银行----企业经营性贷款)17五、中色5号(重庆银行----启动力)18六、中色6号(交通银行----展业通)18第二节担保业务流程及相应文本领取19第三节资金业务流程及相应文本领取23中色反对自由主义宣言我们主张积极的思想交流,因为它是达到公司内的团结使之开展工作的武器。每位员工都应该拿起这个武器。但是自由主

3、义取消思想斗争,主张无原则的和平,结果是腐朽庸俗的作风发生,使团队某些部门和某些个人在思想上腐化起来。自由主义有各种表现。因为是熟人、同乡、同学、知心朋友、亲爱者、老同事、老部下,明知不对,也不同他们作原则上的争论,任其下去,求得和平和亲热。或者轻描淡写地说一顿,不作彻底解决,保持一团和气。结果是有害于团体,也有害于个人。这是第一种。不负责任的背后批评,不是积极地向组织建议。当面不说,背后乱说;开会不说,会后乱说。心目中没有集体生活的原则,只有自由放任。这是第二种。事不关已,高高挂起;明知不对,少说为佳;明哲保身,但求

4、无过。这是第三种。命令不服从,个人意见第一。只要公司照顾,不要公司纪律。这是第四种。不是为了团结,为了进步,为了把事情弄好,向不正确的意见斗争和争论,而是个人攻击,闹意气,泄私愤,图报复。这是第五种。听了不正确的议论也不争辩,甚至听了不利于公司的言论也不报告,泰然处之,行若无事。这是第六种。见员工不宣传,不鼓动,不演说,不调查,不询问,不关心其痛痒,漠然处之,忘记了自己是一个管理者,混同于一个普通员工。这是第七种。见损害团队利益的行为不愤恨,不劝告,不制止,不解释,听之任之。这是第八种。办事不认真,无一定计划,无一定方

5、向,敷衍了事,得过且过,做一天和尚撞一天钟。这是第九种。自以为对公司有功,摆老资格,大事做不来,小事又不做,工作随便,学习松懈。这是第十种。自己错了,也已经懂得,又不想改正,自己对自己采取自由主义,这是第十一种。还可以举出一些。主要的有这十一种。所有这些,都是自由主义的表现。在经营团队中的自由主义是十分有害的。它是一种腐蚀剂,使团结涣散,关心松懈,工作消极,意见分歧。它使中色员工队伍失掉严密的组织和纪律,政策不能贯彻到底,公司和员工发生隔离。这是一种严重的恶劣倾向。自由主义的来源,在于自私自利,以个人利益放在第一位,公

6、司利益放在第二位,因此产生思想上、政治上、组织上的自由主义。自由主义者以抽象的教条看待公司的原则。他们赞成公司的准则,但是不准备实行之,或不准备完全实行之,不准备拿公司的准则代替自己的自由主义。这些人,公司的准则是有的,自由主义也是有的:说的是公司都准则,行的是自由主义;对人是公司的准则,对己是自由主义。两样货色齐备,各有各都用处。这是一部分人都思想方法。自由主义是机会主义都一种表现,是和公司都准则根本冲突。它是消极的东西,客观上起着援助竞争对手的作用,因此竞争对手是欢迎我们内部保存自由主义的。自由主义的性质如此,中色

7、团队中不应该保留它的地位。我们要用中色文化都积极精神,克服消极的自由主义。一个中色员工,应该是襟怀坦白,忠实,积极,以公司利益为第一生命,以个人利益服从公司利益;无论何时何地,坚持正确的原则,同一切不正确的思想和行为作不疲倦都斗争,用以巩固公司都团体生活,巩固公司和员工和谐关系;关心公司和员工比关心个人重要,关心他人比关心自己为重。这样才算得一个真正的中色员工。一切忠诚、坦荡、积极、正直的中色员工团结起来,反对一部分人的自由主义都倾向,使他们改变到正确的方向上来。这是中色企业文化建设都任务之一。第一部分公司简介及企业文

8、化简介第一节公司概况一、公司简介重庆中色融资担保有限公司是依据《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国中小企业促进法》和国家经贸委发布的《关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见》,经重庆市金融办公室批准,重庆市工商行政管理局登记注册的民营投资担保公司,注册资本金1亿元人民币。公司立足于重庆市中小民营企业的融资服务,专注成为商

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