建筑施工企业内部会计控制问题探析.doc

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1、建筑施工企业内部会计控制问题探析中图分类号：P231文献标识：A文章编号：1009-4202(2013)11-000-01摘要施工企业的财务管理是关系到企业发展质量的重要问题，会计内部控制是财务管理的中心环节和重要内容，会计内部控制的重要性便由此凸显。尤其是在市场经济快速发展的今夭，如何做好施工企业的会计内部控制和经济管理是一个极为重耍的问题，本文着重阐述了施工企业加强会计内部控制的重要性和必要性，也从几个角度论述了加强施工企业会计内部控制的策略和方法。关键词施工企业会计内部控制策略探讨我国的施工企业在不断发展的过程中出现了不同程度的财务管理问题，与市场经济以及企业发展的要求不相

2、符合。综合多种情况考虑，施工企业的会计内部控制制度亟待改善。一、施工企业加强会计内部控制的重要性和必要性会计内部控制是获得高质量的会计信息的重要途径，可以准确的反应企业的真实财务状况，为企业的各项经济决策提高可靠依据，充分保证企业发现的质量和效益。日前，我国施工企业会计信息质量低下，存在会计信息严重失真等情况，给企业的持续发展埋下隐患。分析这些情况出现的原因，我们发现施工企业会计内部控制存在很多影响其会计质量的因索。因此，我们应该对相关问题进行分析与探讨，提高施工企业的会计内部控制质量，构建科学完整的会计内部控制体系，为施工企业的良性发展保驾护航。总之，建立和发展完善的施工企业会

3、计内部控制制度是施工企业不断发展壮大的必由之路和良好途径。高质量的企业会计内部控制可以提高企业的竞争能力，是企业管理和经营的重耍组成部分，关系到企业的经营目标和市场竞争力。二、加强施工企业会计内部控制的措施针对上面所述的问题，施工企业会计内部控制的现状主要表现在企业不重视和制度的不健全两个方面，所以提高施工企业会计内部控制的措施可以从以下儿方面入手：1・健全完善会计内部控制体系会计内部控制体系包括“防”“堵”“查”三个方面的内容，“防”主要是以监控为主，明确内部结构的责任，“堵”的主要工作在于对各个岗位如实的核查，是内部结构规范化管理，“查”主要是由审计部门监督审查企业会计报表信

4、息。通过这三种会计内部控制模式体系，以达到相互监督，相互制约的平衡，及时发现问题，解决问题。2•加大内部控制执行力度施工企业的内部控制制度是否健全，是否得到有效执行，对施工企业经营效率的好坏有一定的影响，管理者应走出误区，更新观念，强化管理,为员工创造一个管理完善，控制有效，相互激励、相互制约、相互竞争的工作环境；建立一个有效的令行禁止的管理系统；培养一批对工作认真负责、勤奋、正直、忠诚的员工，不断加强员工的后续教育，对关键岗位定期轮岗、换岗，对不相容职务严格分离，堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现管理欠缺及舞弊行为，以保护单位资产的安全、完整。3•加强内部审计和外部监督施工企业

5、要通过内部审计制度对其企业经营方针的贯彻执行情况、企业财务会计信息的真实性和可靠性、管理人员的绩效、内控环节的协调情况等财务活动和管理活动进行评价，为企业领导提供决策依据。同时要强化企业外部监督：一是通过财政、税务、审计、人民银行、证券监管、保险监管筹部门，按照有关法律、行政法规规定的职责，对施工企业的会计资料加强监督检查；二是要大力发展注册会计师事业，充分发挥其独立超然的特性，履行社会公证和监督职能，使会计人员一方面受法规制度的规范，另一方血受注册会计师的公证监督；三是发动全社会参与会计监督，增强施工企业办理会计事务的守法意识；四是鼓励与支持广播电视、报刊等新闻媒体对施工企业违

6、法违纪行为曝光，以充分发挥舆论监督的作用。4.提高行为主体的索质人是观念创新的根木和灵魂，企业制定经营目标，设置核算机制，都必须依靠人的创造性来实现。施工企业要充分发挥人的作用，依靠提高人的综合索质、道德水准和法规意识，充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性，从而达到内部控制的最佳效果。施工企业内部控制的成败，取决于企业员工的控制意识和行为，施工企业的领导者要注重内部控制，注重对企业员工的研究，加强与员工的交流，了解员工的心理需求，消除管理者与被管理者Z间的隔阂。施工企业还必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查与考核，对于严格执行•内部控制制度的，要给予精神鼓励和物质

7、奖励；对于违规违章的，要坚决给予行政处分和经济处罚，与职务升降挂钩。只有提高行为主体的素质，形成强大的企业合力，才能促进整个施工企业健康、持续、快速发展。5•成本费用的内部会计控制当前建筑行业已不再是拼设备比消耗的低水平竞争，施工企业能否在激烈的市场竞争屮立于不败Z地，关键在于管理的好坏，成本的高低。施工企业应通过实施责任成本管理制度來实现对成本费用的有效控制。工程项冃责任成本管理是指施工企业根据承接工程的项冃内容、预算定额、取费标准、结算价格编制责任成本预算，然后以委托经营责任