年初拓展方案.doc

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1、年初拓展方案活动目的：公司规模口益壮大，新员工也随之增多，为加强新、老员工的交流,培养部门员工的团队意识、责任意识、沟通技巧，打造优秀的金牌团队。预期目标：1、树立主动沟通意识、发现问题及时反馈；2、重视规章制度，一切听从命令；3、增强团队凝聚力，提升整体团队战斗力；对象和时间：金牌营销中心所有员工，吋间待定人员要求：1、必须遵守每项活动制定规则（有疑问可私下找培训师讨论）:2、训练必须穿运动鞋，着装需适合运动；3、禁止擅自行动，有问题需单独汇报。4、上缴手机，不允许私自联系，有问题可以举手。活动流程：时间拓展项冃目的所需道具备注9:00为:15团队

2、建立重新破冰，组建团队笔、纸9:15'9:50信誉背摔增强团队凝聚力1.2M的桌子做好安全措施10:00^12:00达尔文密码测试团队之间信息传递能力秒表、道具牌13:30^15:00营销博弈创新能力测试、团队异议处理口纸、胶带15:00^17:00潮起潮落团队互助、体会团队价值、自我价值无项目介绍：项目名称：团队建立目的：建立初步团队，抛开目前身份，重新认识团队。所需道具：白纸、笔活动流程：1、按部门将各个团队分组拍好队伍；2、选出每组队长、确定队名、口号和手势；3、团队展示；项目名称：信任背摔目的：增强团队之间的信任程度；所需道具：一米二高的桌子

3、活动流程：1、组长带队，学习防护措施；2、每一组学员站在台子上，背对着边缘；3、喊出：我是XXX,我准备好了，我的团队准备好了吗？冋应：时刻准备着！倒下项目名称：达尔文密码目的：团队之间沟通能力和异议处理能力。所需道具：自制道具，笔、纸、秒表活动流程：1、每对队长召集起来，和队长说明游戏规则，有五分钟熟悉规则，有不明口队长上来与培训师私下交流、了解。2、队长把游戏规则说给队员听（三分钟）；3、最先猜岀密码的寓意的为胜岀；项目规则：有一组卡片，每张卡片上有一幅图片；整组图片根据一定的线索制作的。图片按固定位置反面放好，每一队每一次来前面选择看一张图片・

4、，每次只有10秒，看完后图片又将背过去，每次团队谈论时间是5分钟，5分钟又进入下一人看图片。直到猜出其屮的规律为止。项冃名称：营销博丼目的：为学员提供了实战演习的机会。这个游戏是典型的博弈论思想的体现，反映出在“背靠背”的情况下怎样应对和猜测对手的想法。所需道具：笔、纸活动流程：1、市场经营的规则是：所有航空公司月销量均为100W,市场不动的情况下他们的利润率都维持在9%；如果有三家以下（含三家）的公司釆取降价策略,降价的公司由于薄利多销，利润口J达12%,而没有釆取降价策略的公司则为6%；如果三家以上的公司同时降价，则所有公司的利润都只有6%o2、

5、每个小组派代表到小房间里，教师给他们交待上述游戏规则。并告诉小组代表，他们之间需要通过协商初步达成一种协议。初步协商之后小组代表回到小组，并将情况向小组汇报。3、小组经过讨论5分钟之后，需要作出最终的决策：降还是不降？并将决定写在纸条上，同时交给教师。4、教师公布结果。项目名称：潮起潮落冃的：体现团队的力量及互相信任活动流程：1、企业是条船，我们是旅行者，它承载着我们找到自己；企业是条船,我们是潮水，我们把推向彼岸。2、向大家说明规则：任何站在地上的人不能移动脚步也不能跳，允许双脚离开地面，但必须高于50cm,否则就算失败。任何人只能脚底板才能接触地

6、面，其他部位接触也算失败。所有人必须移动到对面才算成功。失败后必须重新来过，并且队长必须受到惩罚。2、整个过程中在开始后不允许说话，开始前都有10分钟时间讨论；3、活动过程中必须保持安全；