安全先进班组申报材料.doc

《安全先进班组申报材料.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XXX年度XXX矿业安全先进班组申报材料（XXX公司XXX煤矿XXX队XXX班）xxx煤矿xxx队xxx班现有职工18人，35岁以下人员14人,占班组人员的78%。xxx年度，该班始终把安全生产作为班组管理工作的核心，不断强化安全生产意识，提高安全生产技能，积极营造全员学习安全生产知识,投身安全生产管理的氛,坚持从自身做起，从细节入手，严格落实各项安全生产制度措施，自觉执行“三大规程”，坚持正规循环作业，严格把好每道生产工序，落实责任，夯实基础，杜绝了生产安全事故的发生，实现了安全生产目标，设备维护质量、工程质量、生产效率等指标完成情况都在全队一枝独秀，成为该

2、公司安全先进班组的代表。安全教育注重效果该班组十分重视安全教育工作，充分利用“三个一”（每日一题、每周一案例、每月一考试）活动认真学习各类安全文件、有关会议精神及“三大规程”和《采煤安全质量标准化标准化标准》，大力宣传安全生产法律法规，不断增强全班组成员的安全意识和安全责任心。利用周二、五学习时间，以安全事故视频为教材，用活生生的典型案例教育、警示广大干部职工遵章守纪，规范操作，自主保安,确保安全生产；进一步加大反“三违”力度，保持“三违”帮教深度,使“三违”人员在思想深处充分认识到“三违”行为的危害，严防重复“三违”现象的发生。一年来，该班组“三违”现象大幅

3、度下降，杜绝了人身事故和重大机电事故发生。细节管理构筑安全生产防线“千里之堤毁于蚁穴”。该班组坚持把安全管理的要求贯穿到生产现场的每个岗位、每个员工、每个生产环节中。为进一步强化薄弱环节、关键环节、危险人群的安全排查、安全管理工作，该班组严格执行班前会“八步工作法”和班前礼仪，首先从人员的精神状态上严格把关，对精神状态不佳和饮酒人员禁止入井或调整班次，保证每个上班人员都精神饱满、精力充沛；通过一些事故案例，深入剖析事故的原因，并结合本班组及当日工作实际，结合每个工种特点讲解有针对性的质注意事项，让大家消除麻痹思想，增强事故防范能力。同时，该班组以“抓住不放心的

4、事、管好不放心的人、把住不放心地点、控好不放心环节”为抓手，严防管理上疏忽的每一个细节出现“空白带”和漏洞，做到有的放矢，不断强化''三违人员”的重点监管与关注，坚决杜绝因人的不安全行为而导致安全事故。加强现场安全管理该班组在现场安全生产工作中，严格落实安全质量验收制度和班组评估制度，每班开工前班组长与质量验收员、安检员和瓦检员共同进行安全确认，仔细排查安全隐患，对发现的隐患和遗留问题及时采取措施处理，确认安全后才组织开机。在开机过程中，严格按安全作业规程要求组织，严把每道工序和质量，对皮带、煤机、溜子、支架等机械设备实行包机制维护，做好设备维护保养，确保设备

5、正常运转，将任何可能影响正常生产的因素减少到最低。同时，该班组长亲自盯在现场，及时采取科学合理的应对措施，确保工作面平直、支护可靠，确保煤炭质量和工程质量，促进了本班组安全生产持续稳定。落实制度不折不扣该班组始终严格落实相关安全生产规章制度，让每位职工熟悉掌握避灾路线和安全质量标准，做到干标准活、干放心活，按章作业，不徇私情。对班组完成的工作量进行认真统计，并严格按照质量验收标准进行现场验收，不估收、预收、听报和补收。随时掌握施工地点的变化情况、工程质量情况，认真填写工作日志及班组施工原始记录表。对该班不符合验收标准的，按有关标准规定，不予验收，并向区队领导汇

6、报；在现场发现安全问题，本班自觉停产进行限时处理，隐患解决后方可按标准进行验收。能够虚心接受上级对安全生产、工程质量的检查，对检查中提出的问题督促职工及时整改。在XXX工作面末采、XXX工作面顺利推采期间，该班组表现积极，为区队安全顺利完成任务做出了突出贡献。经过一年来的不懈努力，该班组无一例重大机械事故、无一例轻伤以上事故发生，在公司安全生产工作中做出了突出贡献。强化班组职工队伍建设该班组围绕打造一支高素质班组职工队伍的目标，不断加强队伍建设。一是明确职工队伍素质培养的目标和时间，帮助本班职工设计职业生涯，确立发展目标，同时制定培养方案，从而充分激发本班职工

7、的发展潜能和工作热情。二是采取工区培养与公司培养相结合的模式，通过岗位调换，培养“多面手”职工，提高职工的业务技能水平。三是该班组为了安全生产和长远发展，签订师徒劳动合同，定期选拔责任心、管理能力强，业务技术硬的职工作为师傅，对有文化程度较高、有上进心的青年职工进行重点培养，带动了全班组成员的整体素质的提升。