欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44001064
大小:78.75 KB
页数:19页
时间:2019-10-17
《安全先进单位申报材料与安全先进班组申报材料汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、安全先进单位申报材料与安全先进班组申报材料汇编安全先进单位申报材料安全生产先进单位申报材料20**年,我连在团党委的正确领导下,按照安全办的工作要求,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,搞好安全生产工作,把安全生产工作做为单位工作中的重中之重来抓,连队采取各种措施抓好安全生产管理,取得了较好的成绩,杜绝了安全事故的发生。一、思想重视,各项制度健全为了增强安全意识,我连领导班子把安全生产工作做为党支部工作中的重中之重来抓,时刻坚持“安全第一,预防为主”的原则,无论农闲还是农忙,大会还是小会都总
2、不忘提醒连队干部、职工群众时刻保持“安全第一,警钟长鸣”的思想,同时单位建立了安全生产目标责任制、安全生产领导责任制、消防安全责任制、警卫责任制等各项规章制度,在工作中认真贯彻落实,将安全生产责任落实到人头,消除安全事故隐患。二、健全的组织机构单位两位主要领导,连长孙啸,书记梁兆忠担任第一责任人,对安全生产小组成员进行责任分工,连队还成立了义务消防队,建立了消防制度。各小组成员按照责任分工,各负其则、齐抓共管,使全连安全生产形势稳定、无事故。三、坚持安全生产例会制度连队按时召开安全生产工作会议,及时传达上级部门安全生产工作会议精神,研究分析本
3、单位安全生产工作中存在的问题,制定整改措施和方案,及时安排部署下阶段安全生产工作,做到有安排、有落实、有检查。四、安全生产宣传、教育到位连队利用广播、板报、标语、横幅等宣传形式营造宣传教育氛围,组织干部、职工学习安全知识,连队始终把安全教育作为生产工作中的重点,坚持常抓不松手,使安全生产知识和安全生产法律法规知识人人皆知,家喻户晓,对单位安全生产工作有序开展,起到了保驾护航的作用。五、定期进行安全生产检查连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查,发现不安全隐患及时制定整改措施并加以落实,排除安全隐患,避免了安全生产事故的发生。今后,我连将再接再厉
4、继续加强安全教育和制度措施的落实,确保连队无安全生产事故发生。安全生产先进单位申报材料121团28连20**年12月篇二:安全先进单位申报材料。砺山分公司安全生产先进单位申报材料一年来,砺山分公司在总公司领导及安全处的大力支持下,在分公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:一、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规。1、增强安全生产工作的责任感和紧迫感认真组织安全管理人员学习安全生产法律、法规,从观念上认知安全就是效益,安全就是效能的理念。变被动工作为主动工作,坚
5、持已人为本。相关管理人员树立以科学发展为指导,安全生产为前提的工作作风。在认清安全生产重要性的基础上,切实增强安全生产工作的责任感和紧迫感。二、根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面安全生产是公司工作中的重中之重,更是工作难点所在。近年来日趋复杂多变的市场经济环境,承包车主和驾驶员的更换幅度,安全环境(包括自然环境、外界条件、道路状况)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,
6、我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。1、坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排驾驶员的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持月一次安全例会和每天早晨到发车现场进行现场叮嘱管理,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,保障安全工作的稳定有序。2、加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;公司现有营运车辆68台,运营班线南到浙江沿海,北到北京、内蒙,交通安全管理的难度相当
7、大,我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。3、探索安全管理的新办法,适应新时期的安全工作;今年公司每月召开一次由主管领导、分管领导、全体安保科人员、全体驾驶员、承包车主参加的安全大会,集体上安全课,增加安全讲话的效果,每月由行政一把手主持召开一次安委会,探讨下一步的安全工作,制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点,一方面起到了加强职工安全意识的作用。针对驻点车辆安全管理松懈
8、的问题,制定包保责责制,严明责任谁包保谁负责。对招聘的人员,我们加强了安全程序管理,坚持先考核,后上岗的原则,避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施,为
此文档下载收益归作者所有