总经理薪酬管理制度(完整版).doc

《总经理薪酬管理制度(完整版).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、渠道经理薪酬管理制度第一章：总则第一条：为了适应公司发展需要以及省公司对代理考核制度，充分发挥薪酬的激励作用，形成稳定的经营者团队，保证公司长远发展，特制定本规定。第二条：本制度适用于单独对接省公司，社商点位在1.5个点以上的代理区域总经理。第三条：公司总经理实行聘任制，每届任期1年，可连聘连任。第四条：公司总经理薪酬实行年薪制第五条：总经理薪酬由以下几个部分构成：1.基本年薪2.绩效年薪3.销售提成4.法定福利和保险5.公关费用和补助6.经理人持股计划（另行规定）第二章：薪酬管理办法第一条：基本年薪

2、（下限年薪）1.基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础。2.新聘（或新晋升）的总经理的基本年薪按公司现行标准进行核定。总经理基本年薪6万元。4.特殊情况由事业部部长（或董事长）批准后可随时调整。第二条：绩效年薪1.绩效年薪按单月业绩打分情况核算，当月发放。2.任职不满一年的按实际任职时间进行核定。最新可编辑word文档第三条：销售提成出货额（万）业绩打分F<4000F<60调岗≤400F>5002000≤60F>65分/300F≤5000.8%≤65F>70分/400F>

3、600的部分1%F≤70分/500第四条：法定福利和保险1.依法享受国家规定的福利和保险，其享受标准按国家有关规定处理。2.任期满一年公司提供的中长期进修学习。3.享受年薪制的，不享有加班工资。第五条：公关费用和补助1.总经理享有1000元/月油卡补助。2.客情费用最高1000元/月，需要正规发票报销，并提供招待人员明细。第三章：退出机制获得公司年度分红资格的总经理，凡发生以下情况者，均考虑停发或减发：1.违反公司政策、规定严重者；2.辞职或辞退者；3.以往工作中未发现问题，但对公司业绩带来不利影响者

4、。4.其他总公司认为有必要停发或减发的情况。第四章：薪酬测算模拟数据，如总经理基本年薪6万+业绩（75分）年薪+销售提成0.8%+利润分配（另行规定）打分目标出货目标固定年薪绩效年薪出货提成油补租房补助合计最新可编辑word文档656000万6万1.8万4.8万1.2万0.6万14.4万757200万6万7.2万5.76万1.2万0.6万20.76万801亿6万12万13万1.2万0.6万32.8万注：固定工资：与出勤挂钩绩效工资：与业绩打分挂钩销售提成：与出货额挂钩第四章：附则本考核办法2018年7

5、月1日实施本制度试运行3个月本考核经总公司批准后生效[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]最新可编辑word文档