行政助理职业化训练.ppt

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1、行政助理职业化训练集团培训部“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”——孟子行政助理养成训练计划一个成功出色的团队要发展的快速及稳健，必须要有自己的行政助理人才。由组织内的精英挑选出来并加以训练，而这些被挑选出来的精英也能借此课程提升自己的层次，提高个人的综合素质，掌握工作所需的专业技能，帮助团队从繁杂琐碎的工作中解放出来，科学高效地处理各项办公事务，提高公司的整体办事效率。课程纲要行政助理角色与功能行政事务管理高效沟通调查表明，

2、在被调查者中：7%的人认为，做文秘、助理就是打杂、跑腿，没有什么前途；10%的人认为文秘、助理就是一个过度性职业，没有专业可言，是女性结婚前最好的职业；13%的人认为文秘、助理在国外是越老越值钱，国内却还以年轻取人；22%的人赞成经济越发展，好的文秘、助理越缺乏；48%的人认为，文秘、助理是一个可以积累经验的职业，是走向管理岗位的一个阶梯。(摘自众人行管理培训网—李革增)行政助理的特质1、行政助理是人才而非人手。人才：有企划能力，用脑力去管理部属者。人手：依照上司旨意办事的人。为政之本在于得才，千军

3、易得，一将难寻2、行政助理不是主官。不能官大学问大，要真才实学，名副其实。3、行政助理是综合各方关系的人，承上启下。什么样的人适合做行政助理呢？懂得怎样解决问题的人，工作效率永远赶不上懂得懂得怎样避免问题的人。对助理的基本要求：1、认真敬业2、团队工作3、相互补台4、保密5、低调做人，高调做事行政助理的类别1、唯命是从型：强调阶级与服从，忠心耿耿，一切萧规曹随。2、干预执行型：喜欢干预执行部属，抢部属工作，希望部属多向他请示。3、专权独断型：对上下级无信心，不信任，自以为是。4、鸭子型：以不变应万变

4、，一切按程序规定，没有创意。5、外科医生型：重视情报，主动积极，发掘问题，解决问题。行政助理工作的内涵1、工作进度异常紧凑。集“三千宠爱于一身”，工作繁重而忙碌。2、行政助理都是行动导向者，偏爱沟通，“兵来将挡，水来土淹”。口语沟通。3、工作特点为“简短、精要、勤奋和灵活”，是团队情报中心。4、行政助理的工作以沟通艺术成分居多。业出于勤，而毁于惰！行政助理的角色定位领导员工情报员执行者组织者管理者协助者企业角度官僚主义、和事佬、角色错位角色误区个人角度企业化身、唯我独尊、同情者行政助理应具备的能力行

5、政助理应具备：人际性、概念性、诊断性等管理技巧。同时应具备：洞察力、敏感力、远视力、应变力、集中力、忍耐力等能力。轻财足以聚人，律己足以服人。身先足以率人，量宽足以得人。行政助理应具备的能力1、人际性：方法，技巧，工具，人情，上司，属下。2、技术性：专长，专业，熟练，知识。3、概念性：配合，协调，全面，体系，组织。4、诊断性：因果，整体，分析，探讨。5、创造性：洞察力，提出正确问题。6、敏感力：对待别人。7、应变力：预料变化。8、远视力：开创未来。9、集中力：执行政策。10、忍耐力：活在远景里。责

6、任心守密细节稳定能力行政助理应具备的能力行政助理的做人内涵1、心存感恩感谢之心：感谢上级的提拔，下属的帮忙和协助，同事的配合。2、要有胸襟与气度：不得理不饶人，非难和挑剔，逼人太甚。3、不吝惜机会：设法使部属的人格发展成熟。4、欣赏别人的才华：让部属发挥所长，全力以赴，创造佳绩。行政助理的做人内涵5、责人先责己：多赞扬肯定别人的成就，不挑剔别人的缺点。6、与部属分享情报和成果：长而不幸，为而不持，功成弗居。7、洞悉上级的需求：“女为悦己者容，士为知己者死。”8、识人与技巧并重：“知己知彼”、“对症下

7、药”。行政助理的做事态度1、敢做事与多做事：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。2、尽人事而听天命：我做事而不等事做，集中精神，工作后就是天堂。3、虚心学习：一切事物皆为吾师，多学多问，多问为什么，才能追根究底。谁是我们的客户?小组讨论：我的服务提升计划NeedsWants服务提升计划上司同事下属公司客户职业工具：形象脑子一支笔一个本子电脑电话行政事务管理PDCA管理循环工作清单PDCA管理循环有效改善标准化方针策略目标实施计划工作日程表工作分配针对原因之改善作法工作问题原因检查与追踪工作执行工作进

8、度或结果检查ActionPlanCheckDo人类因为梦想才伟大物质生活富裕家庭幸福美满有成就感事业辉煌更多的帮助他人赢得众人的敬重您的人生目标？练习：每个人列一个目标，家庭、工作、学习、个人发展、爱好兴趣、财富、健康等等任何一个即可。目标必须SMARTSpecific具体的Measurable可衡量的Achievable可实现性Relevant实际性Timebound有时限的请根据你的具体工作，应用SMART原则，制定2011年工作绩效目标工作职责占比具体内容201