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1、策划书模板范文  第一部分前言  步锐客网印策划旨在分析网印在陕西科技大学的可行性,并制定出如何在陕科大成功运行的计划。  第二部分市场调研及分析  一.行业动态调研及分析  1.行业饱和程度  科大的市场调研暂时未做,如果要做的话可以有针对性的制作一份调查问卷进行调查统计。从西安工大步锐客运行到现在的情况看,学生是愿意接受并认可这一模式的。  打印在每个高校都会很多,科大有实体打印店四个,并未达到饱和状态。  2.行业发展前景  步锐客网印以网络为依托,以服务为宗旨,这两样东西都是目前极具发展前景的。  3.国家政

2、策影响  目前网印只是针对在校大学生,受国家政策影响较小,但也应加以考虑,最好能充分利用国家对创业的一些支持政策。  4.行业技术及相关技术发展  网站技术现在可完全实现,不存在问题,在规模扩大后技术方面会增加人力以达到完成各个高校的模块开发。  5.社会环境  步锐客针对的是大学生,在各高校运行,社会环境对较好。  6.其他因素  二.企业内部调研及分析  1.财务状况,财务支出结构  财务状况:总共投资在万元以内,多为硬件投入。  财务支出结构:  1)硬件设备  台式电脑一台  黑白打印机一台  彩色打印机一台

3、  打印纸、硒鼓、碳粉等必须的耗材  常用工具:订书机/针  2)场地  场地需求不高,只需能放下打印机跟电脑即可  3)宣传费用  用于宿舍和学校内部的大型活动宣传,包括传单跟发单人员的费用  2.企业生产能力,产品质量,生产水平  打印质量跟打印能力足够满足学生的打印需求  3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)  4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)  5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)  三.现有竞争者的调研及分析。  现有竞争者主要是学校

4、本来的实体打印店,实体打印店拥有固定的场所,在此之前学生打印一直是通过实体的,大多已经形成习惯,所以在学生思维未曾改变的情况下他们具有一定的优势。但实体打印店存在很大的劣势:1、需要场地,而且场地必须是学校较好的地段,场地成本较大2、打印店打印文件会集中在学生课间那段时间,剩下学生上课时间没有充分利用。3、实体打印学生必须用优盘等媒介去打印店,费时费力。  四.消费者调研及分析。  1.消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…步锐客网印面向的是在校大学生,他们独立收入较少,受教育程度高,容易接收

5、也敢于尝试新生事物,因为我们的成本相对较低所以在价格上也会有一定的优势。  3.消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。  用户会因为这是一个新生的模式而去尝试用,用过后他们会感觉到网印的方便、快捷,并向周围学生分享。  4.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。以西安工大的推广效果来看,学生对步锐客网印持很高评价,步锐客网印几乎已为所有学生而熟知。  第三部分企业战略及产品策略的制定  从校园的宣传栏到公寓楼下的布告上,随处可见的便是各种各样的打印材  料的天下了,从新

6、学期伊始的课表到学习中随时都可能要用到的讲义,到各种各样的思想汇报,学期总结,从学生的书包到学校各个办公室,打印的各种各样的材料汇报通知等等几乎统治了大学校园。在大学,简直是离开打印寸步难行。  一.市场预期(每学期)  i)学生市场  学生人数50―100页100页以上一学期的市场预期(万页)>1000050%30%>55  一.企业战略制定  二.产品策略制定。(提供原则或标准)  1.产品。  1)品项:市场定位、目标受众。  市场定位在高校,目标受众为在校大学生。  2.价格。  1)符合企业战略?(长线产品

7、/短线投资)  前期为配合宣传,价格建议低于市场价,让用户有更多的理由去尝试使用。  2)符合产品定位?  ①利润为主/市场占有率为主  ②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。  ③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。  4.促销。  1)广告:诉求点  发到宿舍的宣传单  2)人员推销:  配合外部的活动可派人员进入宿舍详细讲解我们的模式  3)营业推广  a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传  第四部分具体执行&实施(建议方案)

8、  一.产品设计。  二.价格设计。  建议前期低于市场价,增加宣传力度。  三.渠道设计。  四.促销设计。  定期的通过在校园内部的关系做一些大型活动,加深学生对步锐客的印象。  五.销售管理  第五部分结束语  所谓市场推广是指企业为扩大产品市场份额,提高产品销量和知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者,激发和强化其购买动机,并

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