企业集团财务管理单项选择题.doc

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1、单项选择题：（　　）经常被用于项目初选及财务评价。正确答案是：回收期法（　　）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。正确答案是：财务风险（   ）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。正确答案是：资产周转率（   ）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。正确答案是：产品产量（  ）不属于预算管理的环节。正确答案是：预算组织（ ）是制定企业集团财务战略的根本。正确答案是：集团整体战略（   ）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份正确答案是：事业部财务机构（ ）努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能，同时激发子公司的积极性和创造性，控制经营风险和财务风

2、险。正确答案是：混合式财务管理体制（  ）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。正确答案是：扩张型投资战略B并购支付方式中，（　　）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。正确答案是：股票对价方式B并购支付方式中，（　　）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。正确答案是：卖方融资方式B并购支付方式中，（　　）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。正确答案是：现金支付方式B并购支付方式中，（　　）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手

3、的情况下正确答案是：卖方融资方式B并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（　　）。正确答案是：股权价值C财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（  ）。正确答案是：内部留存、借款和增资C财务业绩是指以（ ）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。正确答案是：财务数据C财务状况是对公司某一时点的资产运营、（）等的统称。正确答案是：资产负债结构C从企业集团发展历程看，(   )主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。正确答案是：U型组织结构C从业绩计量范围上可分为（ ）和非财务业绩。正确答案是：财务业绩C从业

4、绩可控性程度可分为（  ）与管理业绩。正确答案是：经营业绩D单一企业融资规划的第一步是（    ）。正确答案是：销售预测D当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（  ）。正确答案是：重大影响D低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（  ）。正确答案是：保守型融资战略D短期融资券的期限最长不超过（  ）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。正确答案是：365D对企业发行短期融资券实行余额管理时，待偿还融资券余额不超过企业净资产的（    ）。正确答案是：40%D对于金融控股型企业集团，母公司选择何

5、种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（  ）。正确答案是：财务业绩表现F分权式财务管理体制有（ ）的优点正确答案是：使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策G管理层收购中多采用（　　）。正确答案是：杠杆收购方式H横向一体化企业集团的主要动因是（ ）。正确答案是：谋取规模优势J基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（ ）；差异分析；未来管理举措等四项内容。正确答案是：实际业绩J集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（ ）。正确答案是：混合型财务总监制J集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（）。正确答案是：集团整体业绩评价J集

6、团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公室）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（   ）是预算审批机构。正确答案是：股东大会J集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（　　）。正确答案是：企业集团投资方向J集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（　　）。正确答案是：企业集团增长速度J集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

7、正确答案是：战略管理J将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（ ）。正确答案是：收缩型投资战略J金融控股型企业集团特别强调母公司的（ ）。正确答案是：财务功能J净利润，它是利润总额扣减按所得税法计算的（ ）后的利润净额。正确答案是：所得税费用J净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（ ）的收益能力。正确答案是：股东J具有强强兼并、且交易额巨大特征的兼并浪潮是（  ）。正确答案是：第五次兼并浪潮K会计意义上的控制权划分的