领导人的12大特质.ppt

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1、领导人应具备的三种能力1.营销力2.影响力3.领导力卓越领导人的六大通则1.有规律领导人的成功是有规律可循的2.可学习领导人的特质是可以学习的3.可复制领导人的才能是可以复制的4.有系统领导人的经验是系统财富的一部分5.简单化领导人的复制要简单化6.有动势平凡的领导人完成一件事,卓越的领导人创造动势创造动势的三个要素1.使命感;完成最有价值的事就是使命在人们的心中建立一种信念,建立一种魂魄,是他们的生命从此与众不同2.团队意识;使家庭和团队团结和谐3.战斗精神;克服困难的勇气和决心三种人;让事情发生的人领导人看事情发生的人凡人不知道事情发生的

2、人蠢人贫穷者无畏苦难的人是没有权利悲伤的(尼采)贫穷的人连哭泣的权利的没有领导人具备的十二大准则一.梦想家未来主义者.梦想比回忆大,面对未来的两种态度忧虑和希望一个人的梦想有时是幼稚的是自我膨胀的,是非理性的，他们不一定知道所有的答案,但他们有坚定的信念,相信一定做得到二传播者实现梦想的三个要素１．爱　　　　　动力２．关怀　　　　途径３．分享　　　　方法三　激励大师领导人是发动机动势的创造者是催化剂动势造就三种人　　动势的制造者破坏者跟随者四　　终身的学习者学习的三种方式向前人学习在实践中学习向成功者学习事业做不起来的两个方面废话太多回答疑义的

3、功底不够专家三种权威权力权威（地位）品格权威（人品）知识权威（专业）营销人应具备的几项全能讲解事业　　　　会议组织成功几个步骤　　　沟通六　行动者跟着行动走　感觉自然来行动传递力量给别人行动带动行动１．自己做２．我做你看我做３．跟着做４．你做我指导５．你教别人做七　乐观主义者他们对梦想的追求信念的执着达到疯狂的状态一个领袖的首要任务和最终任务就是让希望永存八　策略家他们充分发挥精神和智慧的力量办法总比困难多三个足够多；　　　宽度深度领导人九　领航者他们是导航者　　罗盘　　舵手三个特征　　　　指引激励品格的力量十　整合高手成功＝对社会资源整合能力

4、的大小比尔盖茨成功三要素　　　眼光时机立即投入巨大的行动品牌　　　　　　　（无价）资本整合　　　　　（大于亿元）人力资源　　　　　（小于亿元）原始积累　　　　　（大于百万）资本　　　　　　　（小于百万）十一　高效者（人际资源＋时间）＊高效的整合领导人常做的事１．天赋才华的事２．做令你兴奋的事３．做最有生产力的事十二冠军他们是天生的冠军天生的赢家