电销部4个月激励方案申请.doc

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1、电销部2015年10月份至2016年1月份激励方案申请作为电销部成立的第一个阶段性激励方案，为了充分调动团队的积极性和增强团队的凝聚力，结合部门运行实际情况，特针对2015年10月份至2016年1月份共4个月的工作，制定如下激励方案。一业务员激励方案奖项设置奖励方案业绩标准备注一等奖现金2万元个人业绩4个月月均5万二等奖现金1万元个人业绩4个月月均3.5万三等奖现金5000元个人业绩4个月月均2.5万旅游奖新马泰5天游业务人员4个月人均业绩2.5万1.旅游方案若达标人数不足业务人员的30%则旅游目的地降一档2.人均业绩达到1.5万（含）以上的，职能部门随同一起去旅游3.若人均业绩不足

2、1.5万，则个人月均业绩达到1.5万以上的去且仅去厦门旅游三亚4天游业务人员4个月人均业绩2万厦门4天游业务人员4个月人均业绩1.5万二主管激励方案奖项设置奖励方案业绩标准备注一等奖现金2万元团队4个月人均业绩3.0万二等奖现金1万元团队4个月人均业绩2.5万三等奖现金5000元团队4个月人均业绩2.0万旅游奖新马泰5天游团队4个月人均业绩2.5万三亚4天游团队4个月人均业绩2.0万厦门4天游团队4个月人均业绩1.5万