监理工程师学习资料.doc

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1、建设工程进度、投资控制,(4)1、进度控制的措施——P150(1)组织措施(2)技术措施(专业软件P3、Project等)(3)经济措施A、及时办理工程预付款及工程进度支付手续B、对应急赶工给予优厚的赶工费用C、对工期提前进行加速施工索赔D、对工程延误收取误期损失赔偿金(4)合同措施(5)信息管理措施2、进度计划的表示横道图(甘特图)和网络图。P1613、网络图(也称网络计划、网络技术或网络计划技术)是用于控制建设工程进度的最有效工具。4、(1)时标网络计划的特点——计划时间直观明了(2)搭接网络计划的特点——计划图形简单5、网

2、络计划的特点——(1)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系(2)通过时间参数的计算,可找出关键线路和关键工作P161(3)通过时间参数的计算,可明确各项工作的机动时间注:关键线路上的实工作就是关键工作。6、(1)时间目标(2)时间、资源目标(资源有限,工期最短;工期固定,资源均衡)(3)时间--成本目标7、绘制网络图分析逻辑关系的主要依据——P163(1)施工方案(2)有关资源供应情况(3)施工经验8、网络计划时间参数的计算方法——(1)图上计算法(2)表上计算法(3)公式法9、网络计划的优化(1)工期优化(2)费用优化(3)资源

3、优化10、流水施工的参数——(1)工艺参数(施工过程、流水强度)(2)空间参数(工作面、施工段)(3)时间参数(流水节拍、流水步距、流水施工工期)11、有节奏流水施工的分类——(1)固定节拍流水施工(2)成倍节拍流水施工12、双代号网络图中,工作与紧前工作之间可能有虚工作存在。13、关键线路的长度就是网络计划的总工期。14、双代号网络图的绘制规则——(共8点)(1)必须按照民定的逻辑关系绘制(2)严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线(3)尽量避免网络图中工作箭线的交叉(4)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点15、工作的

4、6个时间参数——(1)最早开始时间和最早完成时间(2)最迟开始时间和最迟完成时间(3)总时差和自由时差注:当工作的总时差为0时,其自由时差必然为0.16、总时差最小的工作就是关键工作。当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为0的工作就是关键工作。17、在关键线路上可能有虚工作存在。18、两端为关键节点的工作不一定是关键工作。19、关键节点的特性——(1)开始节点和完成节点均为关键节点的工作,不一定是关键工作(2)以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等20、编制网络计划的原则——(1)整体优化原则(2)连续均衡

5、原则(3)简明适用原则21、实际进度与计划进度的比较方法——(1)横道图(2)曲线(3)香蕉曲线(4)前锋线(5)列表比较法22、CM法(即:分段设计、分段施工)的指导思想:缩短工程项目的建设周期。P26923、缩短某些工作持续时间的具体措施——P284(1)组织措施A、增加工作面,组织更多的施工队伍B、增加每天的施工时间(如三班制)C、增加劳动力和施工机械的数量(2)技术措施(3)经济措施(4)其他配套措施A、改善外部配合条件B、改善劳动条件C、实施强有力的调度24、监理工程师工程延期的审批原则P286(1)合同条件(2)影响

6、工期(3)实际情况25、物资需求计划量的编制方法:计算法、卡段法P29126、建设投资:工器具指由设备购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(基本涨价费和涨价预备费)、建设期利息和固定资产投资调节税(目前暂不征)组成。P30127、工程建设其他费用的组成——P301(1)土地使用费(2)与项目建设有关的其他费用(3)与未来企业和产经营有关的其他费用28、动态投资:指在建设期内,因建设期利息、建设工程需缴纳的固定资产投资方向调节税和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额。29、投资控制目标

7、的特点:先进性、实现的可能性30、项目投资控制的重点:在于施工以前的投资决策和设计阶段。(1)建设投资(2)经常性开支(经营费用、日常维护修护费用、使用期内大修理、局部更新费用)(3)使用期满后的报废拆除费用32、投资控制的技术措施——(1)重视设计多方案选择(2)严格审查监督各阶段设计(3)深入技术领域节约投资的可能性(4)严格控制变更设计33、设计阶段投资控制的主要任务——p308(1)协助业主提出设计要求(2)用技术经济方法组织评选设计方案34、生产性建设工程投资的构成(P309图2-1)35、工艺设备费:指主要设备、辅助

8、设备及零件的购置费用,包括海运费用、交货港离岸价,但不包括税金。36、建筑安装工程费用项目组成(P315图2-2)直接费=直接工程费和措施费,,,,直工费=人.材.机….措施费=文明施工.安全施工37、工程项目全过程示意图(P352图4-1)38、可行性研究报告

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