监理工程师学习资料

《监理工程师学习资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建设工程进度、投资控制，（4）1、进度控制的措施——P150（1）组织措施（2）技术措施（专业软件P3、Project等）（3）经济措施A、及时办理工程预付款及工程进度支付手续B、对应急赶工给予优厚的赶工费用C、对工期提前进行加速施工索赔D、对工程延误收取误期损失赔偿金（4）合同措施（5）信息管理措施2、进度计划的表示横道图（甘特图）和网络图。P1613、网络图（也称网络计划、网络技术或网络计划技术）是用于控制建设工程进度的最有效工具。4、（1）时标网络计划的特点——计划时间直观明了（2）搭接网络计划的特

2、点——计划图形简单5、网络计划的特点——（1）能够明确表达各项工作之间的逻辑关系（2）通过时间参数的计算，可找出关键线路和关键工作P161（3）通过时间参数的计算，可明确各项工作的机动时间注：关键线路上的实工作就是关键工作。6、（1）时间目标（2）时间、资源目标（资源有限，工期最短；工期固定，资源均衡）（3）时间--成本目标7、绘制网络图分析逻辑关系的主要依据——P163（1）施工方案（2）有关资源供应情况（3）施工经验8、网络计划时间参数的计算方法——（1）图上计算法（2）表上计算法（3）公式法9、网络

3、计划的优化（1）工期优化（2）费用优化（3）资源优化10、流水施工的参数——（1）工艺参数（施工过程、流水强度）（2）空间参数（工作面、施工段）（3）时间参数（流水节拍、流水步距、流水施工工期）11、有节奏流水施工的分类——（1）固定节拍流水施工（2）成倍节拍流水施工12、双代号网络图中，工作与紧前工作之间可能有虚工作存在。13、关键线路的长度就是网络计划的总工期。14、双代号网络图的绘制规则——（共8点）（1）必须按照民定的逻辑关系绘制（2）严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线（3）尽量避免网络图中

4、工作箭线的交叉（4）网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点15、工作的6个时间参数——（1）最早开始时间和最早完成时间（2）最迟开始时间和最迟完成时间（3）总时差和自由时差注：当工作的总时差为0时，其自由时差必然为0.16、总时差最小的工作就是关键工作。当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作就是关键工作。17、在关键线路上可能有虚工作存在。18、两端为关键节点的工作不一定是关键工作。19、关键节点的特性——（1）开始节点和完成节点均为关键节点的工作，不一定是关键工作（2）以关键节点为完成节

5、点的工作，其总时差和自由时差必然相等20、编制网络计划的原则——（1）整体优化原则（2）连续均衡原则（3）简明适用原则21、实际进度与计划进度的比较方法——（1）横道图（2）曲线（3）香蕉曲线（4）前锋线（5）列表比较法22、CM法（即：分段设计、分段施工）的指导思想：缩短工程项目的建设周期。P26923、缩短某些工作持续时间的具体措施——P284（1）组织措施A、增加工作面，组织更多的施工队伍B、增加每天的施工时间（如三班制）C、增加劳动力和施工机械的数量（2）技术措施（3）经济措施（4）其他配套措施A

6、、改善外部配合条件B、改善劳动条件C、实施强有力的调度24、监理工程师工程延期的审批原则P286（1）合同条件（2）影响工期（3）实际情况25、物资需求计划量的编制方法：计算法、卡段法P29126、建设投资：工器具指由设备购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费（基本涨价费和涨价预备费）、建设期利息和固定资产投资调节税（目前暂不征）组成。P30127、工程建设其他费用的组成——P301（1）土地使用费（2）与项目建设有关的其他费用（3）与未来企业和产经营有关的其他费用28、动态投资：指在建设期内，

7、因建设期利息、建设工程需缴纳的固定资产投资方向调节税和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额。29、投资控制目标的特点：先进性、实现的可能性30、项目投资控制的重点：在于施工以前的投资决策和设计阶段。（1）建设投资（2）经常性开支（经营费用、日常维护修护费用、使用期内大修理、局部更新费用）（3）使用期满后的报废拆除费用32、投资控制的技术措施——（1）重视设计多方案选择（2）严格审查监督各阶段设计（3）深入技术领域节约投资的可能性（4）严格控制变更设计33、设计阶段投资控制

8、的主要任务——p308（1）协助业主提出设计要求（2）用技术经济方法组织评选设计方案34、生产性建设工程投资的构成（P309图2-1）35、工艺设备费：指主要设备、辅助设备及零件的购置费用，包括海运费用、交货港离岸价，但不包括税金。36、建筑安装工程费用项目组成（P315图2-2）直接费=直接工程费和措施费,,,,直工费=人.材.机….措施费=文明施工.安全施工37、工程项目全过程示意图（P352图4-1）38、可行性研究报告