建筑公司组织结构图.doc

《建筑公司组织结构图.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、以上是某某建筑公司的结构组织图，其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门先说职能管理部门，该部门主要负责公司的管理，下设机构：1、办公室总体处理公司事务，为其他部门分配任务2、经营处总体负责经营方面事宜，包括财务、经济、合作适宜的管理3、项目管理处主要负责管理公司承包的各项项目相关事宜4、科技处负责开发新技术，解决施工科研投入等问题5、人力资源处主要负责调配各部门人力，合理安排人员进行有序工作6、企业规划处主要负责企业的长远规划，战略部署等的问题第二部分是生产业务部门1、业务部门负责联络各项业务，并负责生产和业务的实施2、监管部门主

2、要负责公司承包项目的监察工作，保证工程质量3、宣传部门主要负责公司的宣传工作4、财务部门明细公司的财务，合理安排分配公司资金像我所学的土木专业可以从事的部门有项目管理处，科技处的工作，因为搞项目搞科研使我们工科生的强项，如果熟悉管理方面的知识的话，其实也可以进入办公室做领导阶层。向我们主要的职位一般就是项目工程师，科研工程师等等，也可以当办公室部门经理，总之，在建筑公司的话，我们可以选择职位有很多。