工程项目管理中安全管理的探讨.doc

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1、工程项目管理中安全管理的探讨摘要:本文对工程项目施工安全管理特点、建筑工程安全生产事故的成因、建筑施工伤亡事故类型进行了系统地分析,阐述了在工程建设施工中如何搞好安全生产管理的措施方法。同时对建筑工程项目安全生产存在的问题进行了分析,提出了安全管理工作努力的方向。  关键词:工程项目;安全管理工程项目管理的内容是研究如何提高效益实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效率的施工队伍,使生产要素优化组合、合理配置,

2、保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算、所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。针对工程实践进行总结,其工程项目施工安全管理的特点如下:(1)一次性的安全管理。由于建设工程设计的单一性,施工的单件性,使得它不同于制造业的重复生产。生产的一次性,项目生产

3、的知识、经验和技能积累困难,并很难将其重复地运用到以后的项目安全管理中去。(2)施工场所的非固定性。施工企业的最大特点是高空露天作业,受自然条件的影响大,并且工程项目的生产是随工程项目地点的不同而不断流动的。工程项目部要不断地从一个地方换到另一个地方进行施工,施工流动性大,生产周期长,作业环境恶劣,安全可变因素多。(3)多专业安全协调。一般来说,建筑工程项目要经过调研、立项、设计、组织、施工和维护等各个阶段才能完成。涉及到工程项目管理、法律、经济、建筑、结构、电气、给水、暖通、造价、通讯等相关专业,多

4、专业协调才能确保项目的安全顺利实施。(4)资金投入大。建筑项目的建设是以大量资金投入为前提的,如三峡工程一天的投资就达3223万元,资本的投入大决定了项目受制约的方面多,一是受施工资源的约束大;二是受社会经济波动影响大;三是受社会政治影响大。工程项目安全管理是指采取措施使项目在施工中没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。安全既包括人身安全也包括财产安全。安全管理是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作,必须贯彻执行。同时也是维护社会安定团结,促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件,是社会

5、文明程度的重要标志。(1)建设工程项目安全管理问题复杂多变。建筑产品的多样性决定了建筑安全问题的复杂性和多样性。不同的建筑产品,对人员、材料、机械设备、防护用品、施工技术等有不同的要求,而且施工环境也千差万别,这些因素决定了建设过程中不断面临新的安全问题。(2)建筑施工的流水性使建设工程项目安全管理富于变化。建筑业的工作场所和工作内容都不是静态的,而是富于变化的。每一个工序都可以使得工地在一夜之内变得完全不同。而随着施工的推进,工地现场则会从最初地下几十米的基坑变成耸立几百米的摩天大楼。因此,建设过程

6、中的周边环境、作业条件等在不断发生变化的,流水施工过程中包含着较高的风险,建筑工程项目安全生产管理就是要在生产不断变化的环境中,调整计划、组织进而达到安全生产的目标。(3)企业与建设工程项目安全管理工作的分离性。公司与项目部的分离,致使公司的安全措施难以在项目部得到充分的落实。一些施工单位往往同时有多个项目,项目分散且远离公司总部,由于项目部的临时性和项目经济承包制的影响,有些项目经理重效益,轻安全,安全就有可能被忽视,得不到充分的落实。(4)建设工程项目安全管理生产关系的复杂性。多个建设主体的存在及

7、其关系的复杂性决定了建筑安全管理的难度也较大。工程建设的参与者有建设、勘察、设计、监理及施工等诸多单位。施工现场安全由施工单位负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责,分包单位对总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。建筑安全虽然是由施工单位负主要责任,但其他责任单位的工作效果或行为效果也是影响建筑安全管理的重要因素。(5)建设工程项目安全生产作业的非标准化。施工作业的非标准化使得施工现场危害因素增多。建筑业生产过程的低技术含量决定了从业人员的素质相对又普遍较低。而建筑业又需要大量的人

8、力资源,属于劳动密集型行业,工人与施工单位间短期雇佣关系,造成施工单位对施工安全培训严重不足,甚至不培训就上岗。不规范的作业行为导致施工人员违章操作现象时有发生,蕴涵着不安全行为的发生。(6)多层分包增加建设工程项目安全管理的难度。由于建筑工程项目工程存在分包专业承包的体制,总承包企业与分包或专业承包企业责任制度的建立和落实、现场的管理和协调等,对工程质量、安全管理影响很大。我国安全生产相关法律已比较健全,但“环境与健康”过于薄弱,现行《建筑法》仅在“第

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