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时间:2020-03-13
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1、试论当前建筑工程管理的现状与控制方法摘要:随着我国经济的快速发展与科技的不断创新,建筑施工技术也在不断地发展与进步,但是建筑施工方面的一些问题也在不断的暴露,而且其中大多数与管理不当有关,由此可以看到管理在建筑工程的施工过程中处于核心地位。本文主要对当前建筑工程管理的现状与控制方法进行了简要分析。关键词:建筑工程;工程管理;措施中图分类号:TU198文献标识码:A引言随着我国经济建设的不断发展,建筑行业成为支撑我国经济的支柱之一,对于国家经济建设起着重要的作用。但是,目前我国建设行业的管理现状与国外发达国家相比,较为落后。因此提高施工企业施工过程中的项冃管理水平,成为当务之急。一、建
2、筑工程管理的重要性首先,管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次,建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较人,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工止常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。第三,随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复朵,功
3、能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。二、建筑工程管理存在的问题1、建筑工程管理体制和法规不健全我国目前执行的建筑工程方面的管理规范,在一定程度上已不能适应现代管理的要求,对工程管理的约束性较差。同时,管理方法和管理方式也相对落后,不适应现代建筑工程管理工作的有效运行,甚至在一定程度上制约了建筑业的快速发展。另一方面,目前的建筑工程管理未形成良好的管理机制,没有较强的专业性,没有完善、科学的管理体系和专业队伍,这就造成了管理的不规范、不科学以及其他问题。2、施工阶段的管理中存在的问题建筑工程管理工作中最关键的阶段
4、就是现场施工,对该阶段的管理是否良好,与工程质量和人员安全密切相关。目前,我国的建筑工程管理在施工阶段主要存在的问题是机械和人员问题。机械问题主耍表现在:工程机械化程度不高,生产效率比较低;选用的机械不够,机械老化、性能不佳,由于缺少创新技术的支撑,在建筑施工中高效的新型机械很少采用。人员问题主要表现在:施工管理人员的专业水平普遍偏低,实际水平与文化程度不对称,施工技术偏低,专业技术拔尖的管理人员少,高级施工技术人员短缺,同时缺乏新材料、新机械、新技术的使用知识和敢于创新的精神。3、劳动人员管理比较混乱建筑业是一种劳动力比较密集的行业,劳动力在建筑工程屮占主力军的地位,因此,合理地管
5、理劳动力是良好的建筑工程管理的重要组成部分。但在大部分的建筑施工企业中,没有一套比较合理的行为准则去规范工作人员,对工作人员的调配、管理比较混乱,对劳动力未能形成良好的流动机制和使用环境。三、加强建筑工程施工管理的对策1、建立合理可行的质量保证体系,将工程的质量工作落到实处工程施工企业要根据质量保证体系,形成行之有效的质量保证系统,树立质量方针,从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。要将人、材料和机械各个耍素有效结合起来。首先,人是质量控制的核心,耍把人作为控制的推动力,充分调动人的积极性,树立工程质量第一的观念。其次,施工材料作为建筑产品的主体,对材料质量的控制是工程质量控制的关
6、键。最后,工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志,对现代化项冃施工起到不可缺少的作用,它直接影响了施工项目的进度和质量,所以,选好用好工程机械设备非常重要。2、加强核算意识,提高施工成本管理水平在建筑工程施工过程中,施工企业应当强化材料购买、人工成本及项冃预算等诸多环节的管理工作,从而将项冃成本的预测和控制落到实处,克服项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强企业定额的管理,实现用定额来进行编制计划和组织生产,使用定额进行核算,以此来有效地提高经济效益。另外,还要切实落实和贯彻《企业财务通则》及《企业会计准则》等财务制度,加强财务审计监督,减少不合理的开支,缩减管理费用,提高资金
7、的使用效率;拟订企业内部相关财务管理制度,杜绝账物不符合、成本不实在、盈亏不一致等问题。3、加强施工项冃安全生产和文明施工的管理工程施工项目的安全管理,即是工程施工项目在进行过程当中,实施安全生产的所有活动,依据对生产耍素的详细控制,消除一些不安全的生产行为,因而保证施工项目的正常实施,不发生安全生产事故。实行安全管理原则,就要坚持安全和生产并行,安全和生产必须同时抓,确保生产的安全,从而保证生产的正常进行。4、强化合同管理企业要想更好地面向市场,就必须严
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