欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50637888
大小:29.32 KB
页数:2页
时间:2020-03-07
《食品品牌策划:资源优势转化为品牌优势.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、中储粮(三河)米业:资源优势转化为品牌优势2008-2009,国韵营销协助中储粮走向产品市场化之路品牌核心:信任品牌名称:龙系宣传口号:龙的传人共享龙系米 2008年,中储粮准备进入市场化转型阶段。作为背负国家粮食安全的社会责任的中储粮(三河)米业,企业背景有较强的特殊性,在进行市场化转型的过程中需要在兼顾中储粮企业使命前提下,完成资源优势市场化转型。 品牌信任度取代感官识别 国韵营销在市场调研中发现,在大米的选择过程中,经验丰富的主妇们习惯了“手捏、眼观“的感知识别法,而小包装产品无法通过感官辨别产品的品质。因
2、此,品牌信任度的塑造就变成决定产品销售的核心问题。 “龙系”,提升袋子里面的价值 粮食作物为民生产品,中储粮作为“国家级”的民生保障型企业,企业地位坚如磐石,国韵营销为中储粮提炼出“龙系”的品牌形象概念,不仅最大化的区别于竞品,也大幅度提高了消费者对品牌的信任度,消费者可以对袋子里面大米的品质放心。 另一方面,产地品牌已经根深蒂固,品种概念已经形成,产地,品种认知也将成为消费者选择产品的重要标准之一。优良产区、优质品种,也成为中储粮走向消费市场的重要一环。 成功推动市场转型 在确定了企业核心理念的基础上,准确
3、找到了企业市场化转型的机会点。并依据此原则为中储粮(三河)米业制定了企业定位、品牌定位、品牌价值、宣传口号等一系列的品牌营销规划以及后续全套的VI设计和包装设计。这些系统而专业的服务,成为了中储粮成功的市场化转型的有力推手,为品牌化运行打下了坚实的基础。
此文档下载收益归作者所有