媒体推广培训课件.ppt

媒体推广培训课件.ppt

ID:50614938

大小:1.67 MB

页数:64页

时间:2020-03-14

媒体推广培训课件.ppt_第1页
媒体推广培训课件.ppt_第2页
媒体推广培训课件.ppt_第3页
媒体推广培训课件.ppt_第4页
媒体推广培训课件.ppt_第5页
资源描述:

《媒体推广培训课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、媒体计划媒介策划不是科学媒介策划是一种艺术以科学的原则处理之什么是媒介策划? 对任何市场状况提供解答,但并非由定律或程式衍生而出 消费者和媒介调研只能作为思考和决策的方针媒介 运作概况媒介部结构组成全国媒介总监/媒介总监媒介助理主任内部媒体管制高级购买员策划组购买组购买经理高级策划策划员策划组长/督导购买员购买督导策划经理箭头标记:级别控制支持后备组媒介策划员的主要工作内容制定年度媒体计划准备购买指令(buyingbrief)购买前和购买后质量控制月度媒体计划表+预算分配表竞争品牌报告和回顾媒介运作概况媒介策划

2、的步骤从客户或客户部处得到媒介指令策划阶段准备媒介计划其他运作模式成本效益分析(CPP,CPM)媒体覆盖度分析(CMMS)竞争品牌分析开始计划前-搜集购买信息了解市场/目标群轮廓分析提交客户/客户部购买信息查询清单策划中所需要的价格(更新媒体价格/折扣)广告最快何时可开始?有无广告位/广告时段查询/更新节目排期查询广告投放期节目/电视剧名称并作出评估策划步骤运作模式:地理的考虑-市场排序模式目标对象-目标群轮廓分析模式不同媒体的成本效益分析模式电视节目质量分析模式有效频次设定模式策划步骤媒体和市场以及价格分析:

3、成本效益分析(电视媒体的CPP/其他媒体的CPM)目标群媒体接触行为习惯分析(CMMS)电视收视率情况(最近3个月平均收视率)媒体与市场以及竞争品牌分析:每一种媒体/频道的覆盖率分析(CMMS)竞争品牌分析(AdQuest)市场分析(Infobank)制作详细媒体排期表制作月媒体排期表(spotsplan)的步骤购买人员从策划人员处得到购买指令(BuyingBrief)节目质量分析成本效益分析(CPP/CPM)媒体排期最优化分析提交策划组提交客户部客户签字修改购买步骤策划员将客户签字的排期表交给购买员购买员向媒

4、体发出订单没有位置或其他原因造成无法购买通知策划组修改排期表媒体接受订单-签字盖章后返回广告公司购买员处开始进行播出后分析购买后步骤-1媒体确认订单后72小时内填写付款申请(PrepaymentRequisition)48小时内填写素材申请(MaterialRequisition)提交给策划员核对购买后步骤2将素材(播出带/菲林片/MO盘等)交给媒体购买员电话确认媒体收到的是正确版本电视广告播出后分析步骤监播报告(周报告)等于计划电视排期表监播报告(周报告)与计划有出入播出后14天后提交监播报告购买员48小时之

5、内与媒体进行协商,争取补偿播出的机会印刷媒体播出后分析步骤印媒监测(上海/北京/广州)印媒监测(其他城市)确认无误后请媒体提供5份左右样刊作为付款依据传真回公司,确认无误后要求5份左右样刊作为付款依据媒介目标请在此输入您的标题媒介目标是一个方针来说明生意的来源,以及媒介在沟通方面所扮演的角色,籍此协助达成行销目标举例将XX品牌的消息传递给竞争对手消费者,透过提高XX品牌及其优点的知名度,鼓励购买使用,协助达成今年提高10%市场占用率的行销目标媒介策略媒介策略是达成媒介目标的解决之道或方法,包含以下几个因素:谁何

6、地何时多久目标对象地理考虑排期媒介比重媒介策划了解目标群目标对象指的是广告必须针对的对象,如果目标是要针对目前的使用者,那么定义出他们是谁明确的描述主要的目标群,以确定媒体能最精确瞄准目标对象年龄性别收入教育生活形态其他如有必要,界定出主要及次要目标群同时也考虑购买影响者,也就是说,谁决定购买哪个产品或品牌,然后,由谁来购买了解目标群另一方面不同的市场,品牌,行销目标的不同,也将造成目标对象的不同.市场现状品牌现状行销目标潜在目标对象扩展的衰退的持续不变衰退的品牌的市场占有率极大品牌销售量减少中竞争品牌的市场占

7、有率极高品牌的市场占有率极大提高市场占有率维持销售量增加市场占有率扩大产品类别非产品消费者及竞争品牌消费者现有品牌消费者竞争品牌消费者非产品消费者及竞争品牌消费者处了确定目标群的人口层面,我们同时必须考虑目标群的社会心理层面,有助于媒介策划发展(媒介类别,媒介环境)消费者A消费者B人口层面女性女性25-34岁25-34岁收入2000+收入2000+社会心理层面外向积极独立自主不觉的需要和他人行为一致常常加班内向害羞习惯做追随者依赖别人,附和别人的习惯而改变自己很少加班了解目标群地理考虑-市场排序当媒介资源在地域

8、分配上失当时:1、将媒介投资到较不利的地区,导致投资效率降低--偏好,需求,购买的降低2、未与铺货配合,导致购买率降低3、过度分配造成各地区投资都不够所以我们需要配合各地不同的状况,进行市场排序地理考虑-市场排序是指媒体在投资地区上的选择以及各地区的预算分配.评估市场重要性与否的主要因素有下列几项:品牌铺货状况目标群人口数销售成长趋势品牌市场占有率竞争对手状况当地消费能力媒体价格高低市

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。