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时间:2020-03-12
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1、大高镇概况大高镇辖67个村,人口4.2万人,现有74个基层党组织,党员1646名,其中农民党员1448名,女党员408名。今年以来,镇党委以“创先争优”活动为载体,立足“四有”保障和“五有”提升工程,从完善管理机制入手,扎实开展好“基层组织建设年”活动。一是合同约束目标化管理。镇党委围绕村级发展的各项工作要求,由镇党委书记与各村党支部书记签订合同,明确年内在农经管理、综合治理和社会稳定、计划生育、村庄建设、冬枣产业、畜牧、基层党建等方面的发展目标。村主要负责人缴纳2000—5000元的保证金,完成目标任务的,在返还保证金基础上,进行相应的资金奖
2、励;完不成目标任务的,按照目标未完成比例,扣除相应的保证金。二是搭建擂台竞争化管理。按照“四有”提升和“五有”保障要求,由村党支部根据本村经济发展、村庄建设、和谐稳定等情况,向镇党委提出晋级申请,镇党委负责验收。根据验收情况,对全镇67个村按先进村、一般村、后进村进行分类定级。三是健全机制规范化管理。实行约谈制度。在换届选举结束后、村级重大事项实施前或村干部工作中出现苗头性问题时,镇领导与村干部及时进行谈话,坚持激励和警示相结合的方式,指导其工作、规范其行为,同时根据工作情况镇村干部可随时双向约谈,每年约谈数不少于村总数的80%。实行例会制度。
3、每月首周周一召开月例会,村支部书记轮流进行工作述职,接受所在管区对相关工作完成情况的检查。四是加强联系服务式管理。镇党委确定11名班子成员每人联系一名省、市“第一书记”,帮助“第一书记”开展好帮扶工作;同时每月以下派干部党支部为单位召开座谈会,了解掌握“第一书记”及包村干部的工作进展情况。活动开展以来,与“第一书记”和包村干部共走访群众6863户,办实事好事80件,落实帮扶资金294.4万元。
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