沃尔玛的物流供应链管理-8.ppt

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1、Wal-Mart'sDistributionCentre沃尔玛的物流中心一、沃尔玛简介（Introduction）Astheworld’slargestretailer,peoplehavehighexpectationsofWal-Mart,andwehaveuniqueopportunitiesandaresponsibilitytoourcommunities,ourcustomersandourAssociates.Oneofourbiggestopportunities–forthefutureofourbusinessandoftheworld–is

2、tobecomeamoresustainablecompany.____LeeScottPresidentandChiefExecutiveOfficer,Wal-MartStores,Inc.BackgroundWal-MartStores,Inc.wasfoundedbyAmericanretaillegendSamWaltoninArkansasin1962.Fortyfouryearslater,Wal-Martservesmorethan176millioncustomersperweek.Itistheworld’slargestprivateemp

3、loyerandretailerwithover1.9millionassociatesworldwideandmorethan6,800storesin14countries.In2001and2002,Wal-MartbecametheNo.1oftheworld500Fortunes.美国三大零售企业Scale:（单位：亿）单位：亿美元Wal-Mart的配送中心DistributionCentreofWal-Mart配送：将各分店所需要的商品在规定的日期，安全、准确地送达。减少费用的措施：途径减短化；减少运输次数；提高车辆装载效率；设定最低配送量；实施共同

4、配送；选择最佳配送手段。总过程配送中心的职能配送中心种类六种配送中心：1)“干货”配送中心2)食品配送中心：有冷库，送货到店3)山姆会员店配送中心：批零结合4)服装配送中心：只送到其它配送中心，不到店5)进口商品配送中心：进口，再送到其它配送中心6)退货配送中心：退货一部分再退给供货商，一部分送到折扣店，一部分就地处理，其收益主要来自出售包装箱的收入和供货商支付的手续费配送中心运作方式及特色.采用先进的配送作业方式低成本补充存货方法—交叉装卸法。商品不断地被运到中心，进行拣货、分拣、再包装，最后再送到各个分店。货物在中心不会超过2天，避免在正常条件下所付出的成本

5、，又可以得到大批量购买优惠。一端为装货站台,另一端为卸货站台。配送中心就是一个大型的仓库，但是概念上与仓库有所区别。配送中心的一端是装货的站台，另外一端是卸货的站台，两项作业分开。看似与装卸一起的方式没有什么区别，但是运作效率由此提高很多。交叉配送CD(CrossDocking)。交叉配送的作业方式非常独特，而且效率极高，进货时直接装车出货,没有入库储存与分拣作业,降低了成本，加速了流通。800名员工24小时倒班装卸搬运配送。沃尔玛的工人的工资并不高，因为这些工人基本上是初中生和高中生，只是经过了沃尔玛的特别培训。商品在配送中心停留不超过48小时。沃尔玛要卖的产

6、品有几万个品种，吃、穿、住、用、行各方面都有。尤其像食品、快速消费品这些商品的停留时间直接影响到使用。Wal-MartandCrossDockingWhatWal-MarthasthatallowsCrossDockingInterlockingsupportsystemsoverandabovetraditionalROIcriteriaContinuouscontactamongWal-Mart’sdistributioncenters,suppliersandeverypointofsaleLogisticsinfrastructureforfastand

7、responsivetransportationWal-MartandCrossDockingBysavingthismoneyandstabilizingthereshippingsystem,throughCrossDocking,Wal-Martisabletoachieve:LowpricesbyeliminatingfrequentpromotionsStablepricesandpredictablesaleswhichinturnreducesstock-outsandexcessinventoryLowerpricesbringinmorecus

8、tomerswhichi