物流成本管理ppt课件 (2).ppt

《物流成本管理ppt课件 (2).ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第四章物流成本管理1第一节物流成本管理概述一、物流成本的概念和分类（一）物流成本的概念(掌握)物流成本是伴随着物流活动而发生的各种费用是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物流成本由三部分构成：1、伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用。2、物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用。3、对上述活动进行综合管理的费用。2（二）物流成本的含义按照对物流成本管理和控制的不同角度，物流成本可分为社会物流成本、货主企业（主要包括制造企业商品流通企业）物流成本以及物流企业

2、物流成本。1、社会物流成本（宏观物流成本）社会物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质的企业物流成本的总和。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。3社会物流成本由运输成本、保管成本、管理成本三部分构成。①运输成本是指社会物流活动中，国民经济各方面由于物品运输而支付的全部费用。包括支付给物品承运方的运费（即承运方的货运收入）；支付给装卸搬运保管代理等辅助服务提供方

3、的费用（即辅助服务提供方的货运业务收入）；支付给运输管理与投资部门的，由货主方承担的各种交通建设基金、过路费、过桥费、过闸费等运输附加费用。4②保管成本（存货持有成本）指社会物流活动中，物品从最初的资源供应方（生产环节、海关）向最终消费用户流动过程中，所发生的除运输费用和管理费用之外的全部费用。包括：物流过程中因流动资金的占用而需承担的利息费用；仓储保管方面的费用；流通中配送、加工、包装、信息及相关服务方面的费用；物流过程中发生的保险费用和物品损耗费用等。保管费用的基本计算公式：保管费用＝利息费用＋仓储费用＋保险费用＋货物损耗费用＋信息及

4、相关服务费用＋配送费用＋流通加工费用＋包装费用＋其他保管费用5③管理费用指社会物流活动中，物品供需双方的管理部门，因组织和管理各项物流活动所发生的费用。主要包括管理人员报酬、办公费用、教育培训、劳动保险、车船使用等各种属于管理费用科目的费用。管理费用＝社会物流总额×社会物流平均管理费用率式中，社会物流平均管理费用率，是指一定时期内，各物品最初供给部门完成全部物品从供给地流向最终需求地的社会物流活动中，管理费用额占各部门物流总额比例的综合平均数。资料来源：根据相关企业调查资料汇总加工取得。目前暂时用流通环节的管理费用率资料代替。62、货主企

5、业物流成本制造企业物流是物流业发展的源动力，流通企业是连接制造业与最终用户的纽带，制造业和流通企业是物流服务的需求主体。制造企业物流成本：物流过程发生的所有成本。供应物流生产物流销售物流回收物流流通企业物流成本的基本构成：企业员工工资及福利费；支付给有关部门的服务费如水电费等；经营过程中的合理消耗费，如储运费、损耗费、固定资产折旧等；贷款利息；各种管理成本如差旅费、管理费等。73、物流企业物流成本物流企业物流成本：营运过程中发生的各种费用。物流企业向货主企业的收费（包括物流企业的成本费用、税金以及一定的利润）就构成了货主企业的物流成本。物

6、流企业成本是货主企业物流成本的组成部分。（货主企业物流成本=自营物流成本+外包物流成本）社会物流成本是货主企业物流成本的综合。8二、物流成本分类（一）按物流活动发生的领域分类1、采购物流费用；2、工厂内物流费用3、销售物流费用；4、返品物流费用（退货物流费用）；5、回收、废弃物物流费用。9（二）按物流费用的支付形态分类1、材料费——包装材料费、燃料费、消耗工具材料等物品的消费生成的费用。2、人工费——工资、奖金、退休金、福利费等。3、水电费——水费、电费、燃气费等。4、维持费——维修费、消耗材料费、房租、保险费等。5、一般经费——差旅费、

7、交际费、教育费、会议费、杂费等。6、特别经费——折旧费等。7、委托物流费——包装费、运费、保管费、人出库费、手续费等委托企业外部承担物流业务支付的费用。10（三）按物流功能类别分类1、物资流通费——运输费、保管费、包装费、装卸费、流通加工费等。2、信息流通费——处理和传送物流相关信息发生的费用，包括库存管理、订单处理、顾客服务等相关费用。3、物流管理费——物流的计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用，不仅包括现场物流管理费，而且包括本部（指挥机构）的物流管理费。11物流成本全貌12三、物流成本管理的意义（掌握）通过对物流成本的有效把握，

8、利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。