《财务管理》课件第3章 财务战略.ppt

《《财务管理》课件第3章 财务战略.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第4章财务战略与预算§4.1财务战略§4.2全面预算体系§4.3筹资数量的预测§4.4财务预算六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备；（2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货。（3）开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高

2、销售价格，增加销售收入；（4）增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。开篇案例要求：（1）试分析公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对公司的影响。（2）你认为公司准备采取的经营与财务战略是否可行。（3）如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些举措？开篇案例财务战略含义及特征含义：是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。财务战略是企业总体战略的一个重要组成部分，企业

3、战略需要财务战略支撑。§4.1财务战略财务战略的特征：具有战略的共性和财务的特性（1）属于全局性、长期性和导向性的重大谋划；（2）涉及企业的外部环境和内部条件；（3）是对企业财务资源的长期优化配置安排；（4）与企业拥有的财务资源及其配置能力相关；（5）受到企业文化和价值观的重要影响。§4.1财务战略财务战略分类（1）只能类型：按照财务管理的职能领域划分投资战略：涉及企业长期、重大投资方向的战略性筹划，如投资行业、投资企业、投资项目等筹划。筹资战略：涉及企业重大筹资方向的战略性筹划，如首次发行股票、增资发

4、行、发行大笔债券、与建行建立长期合作伙伴关系等。营运战略：涉及企业营运资本的战略性筹划，如企业重大的营运资本策略、与重要供应商和客户建立长期商业信用关系等。股利战略：涉及企业长期、重大分配方向的战略性筹划，如企业重大的留存收益方案、股利政策的长期安排等。§4.1财务战略财务战略分类（2）综合类型：根据企业的实际经验划分扩张性战略：表现为长期内迅速扩大投资规模，全部或部分保留利润，大量筹措外部资本。稳健性战略：表现为长期内稳定增长的投资规模，保留部分利润，内部留利与外部筹资结合。防御型战略：表现为保持现有

5、投资规模和投资收益水平，保持或适当调整现有资产负债率和资本结构水平，维持现行的股利政策。收缩性战略：表现为维持或缩小现有的投资规模，分发大量股利，减少对外筹资，甚至通过偿债和股份回购归还投资。战略分析方法§4.1财务战略良好的战略的首要环节就是要对企业的内外环境做出观察和判断。竞争规则战略空间生命力（1）行业竞争环境竞争资源客户销售收入利润常见的行业现象—激烈的变动性行业竞争性强平均利润不高行业竞争性弱很高的平均收益率行业比较成熟竞争压力大决策谨慎新兴行业吸引新人战略空间大行业成熟成长主要依靠替代性购买

6、和经济增长新兴行业主要依靠迅速扩大的消费人群行业对企业的影响行业盈利能力对企业绩效影响行业平均值对企业绩效影响行业吸引力对企业绩效影响（2）SWOT分析SWOT分析目的：在于对企业的综合情况进行客观公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，有利于开拓思路，正确地制定企业战略。SWOT分析：是把企业内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths）,劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适应合本企业实际情况的经营

7、战略和策略的方法。SWOT战略选择SWOT分析还可以作为选择和制订战略的一种方法，因为它提供了四种战略，即SO战赂、WO战略、ST战略和WT战略，2、SWOT分析：SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁重要内部劣势重要内部优势无数环境机会主要环境威胁战胜劣势增长重组多元化2、SWOT分析战略选择矩阵战胜劣势增长重组多元化环境机会重要内部劣势重要内部优势环境威胁SWOT评价优点：SWOT有助于管理者建设性地思考公司外部环境的机会和威胁，内部的优势和劣势。缺点：最严重的缺点是主观性其次是难以产生清晰的建议（3

8、）行业竞争五种力量分析根据美国学者迈克尔·波特的观点，在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，即供应商的讨价还价能力顾客的讨价还价能力潜在的进入者替代品制造商行业内现有的竞争者。行业中的三种经济经验曲线当某一产品的积累生产量增加时，产品的单位成本趋于下降。劳动效率工艺改进产品改善规模经济单位时间内，企业所生产的产品或服务的绝对量增加时，其单位成本趋于下降。范围经济企业生产经营的多样化，所生产的产品多样化，从而使企业的成本减少。波特五力分析图