洽洽食品销售分析报告.ppt

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1、洽洽销售总部华北销售公司河南区域业务月报报告区域:新乡报告人:日期:2009年8月5日报告目录一业绩达成分析二.2009年目标达成三.2009年较2008年总体成长四、各区域业绩达成五.累计品项占比图六.新乡城市重点经销商分析七.本月主要促销活动回顾八结果管理--市场费用九:市场达标情况分析十.问题分析及改善对策十一、批发业代宋付章7月度段位自评表十二.下月目标分解一览表十三.下月ABC城市主要产品及通路行销计划十四、批市业代宋付章下月段位自评改善表四.分客户销量对比食品“试吃”促销活动执行攻略九结果管理--市场费用

2、城市目标TP2(传统通路)费用TP3(现代通路)费用TP专案签呈TP小计费用占比新品/新店进店费用箱数金额二、三批二三批陈列零售店KAKA陈列特通新乡29712512.59447.54%卫辉35513149.711368.64%封丘6102173219528.98%长垣15063834807.52%合计141253777451200000008.39%0十四.下月ABC城市主要产品及通路行销计划城市主推产品主要渠道行销计划量化指标新乡大规格零点买150g规格以上的任意国葵,买一件送3袋32g香瓜子1000新乡夏季风

3、暴促销品项传统通路每天及时跟踪铺货点数及数量3000强抓执行、塑造团队、抢占市场、完成挑战;报告完毕谢谢各位

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